服装企业薪酬管理制度.pdf

薪酬管理制度 目 录 第一章 总则 - 1 - 第二章 薪酬内容与结构 2 第三章 固定工资和浮动工资 3 第四章 奖金 5 第五章 福利、社保和其他 6 第六章 非正式员工薪酬 8 第七章薪酬调整 9 第八章薪酬支付 10 第九章薪酬组织 11 第十章附则 12 附件 113 附件 214 附件 315 第一章总则 1. 本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工 获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与 员工利益相结合的原则； 2. 本制度旨在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情， 体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制； 3．薪酬设计基本原则： 3.1 公平性原则：按劳计酬，以体现外部公平、内部公平和个人公平，在确定员工薪酬时以职 位特点、个人能力、工作业绩及行业薪酬水平为依据，同时适当拉开差距。 3.2 经济性原则： 薪酬水平与整个公司的经营业绩紧密联系， 将员工的部分工资随公司的当期 效益情况浮动。 3.3 激励性原则： 薪酬以增强工资的激励性为导向， 通过工资晋级和奖金的设置激发员工工作 积极性。 3.4 竞争性原则：在薪酬相对值调整的同时，薪酬总体水平也有一定幅度的提高，在吸引外 部人才方面具有一定的竞争力。 4. 本制度适用于宁波蒙迪所有正式员工 。 第二章薪酬内容与结构 1. 正式员工全部薪酬由以下部分构成（详见 附件 2 《蒙迪公司各职位系列薪酬结构》 ）： 固定工资部分：即基本工资； 浮动工资部分：即计件工人的计件工资； 福利部分：包括职务津贴、高温季节三个月的清凉补贴、餐补和年资。 奖金部分：包括绩效奖金、全勤奖和年终奖金； 五险一金： 包括医疗保险、 养老保险、 工伤保险、 失业保险、 生育保险、 住房公积金。 2. 基本工资分为 6 个系列，共 33 个等级，按照最终确定的岗位级别发放。各层级、岗位的工 资调整范围详见 附件 3 《蒙迪公司薪级表》； 工资系列分为如下 6 个系列： 高管系列 : 共分为 5 等，涉及总裁、副总经理和事业部、各公司总经理； 管理系列：共分为 7 等，涉及各职能部门经理层、主管 营销系列：共分为 7 等。涉及营销体系相关职能部门各类员工； 技术系列：共分为 7 等，涉及研发、技术、质量相关职能部门各类员工； 生产系列：共分为 7 等，涉及生产体系内部非计件班组长及各层员工； 行政系列： 共分为 7 等，