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如何获取经济效益， 是公司一切经济活动的出法点和基本目标。 围绕这个大目标， 树立成功 意识，认识其特性，找出提升经济效益的途径，不懈努力，才可以达到理想的成效。 公 司是国民经济的组成部分， 公司的经营业绩好与差， 直接影响到国民经济的发展， 影响到一 个国家的社会经济秩序稳定。 公司的经济效益增长， 方能保证国家的财政目标实现。 公司经 济效益持续稳定与上升， 才能实现公司的经营目标， 才有实力实施人才战略、 产业调整和市 场扩张战略， 才有实现公司财富最大化的物质基础。 实现优良的经济效益是提升公司信用必 须破解的课题。因此，如何保证公司实现和提升经济效益，是国家、公司投资人、经营者、 职工、 债权人、 相关各方共同关注的热点。 一、实现经济效益的必要性 经济效益是 考核公司一切工作成功与否的经济尺度。 公司生产的目的是为社会提供所需求的商品， 同时 也是公司在为社会服务的同时实现其自身的价值 --财富最大化。 公司通过运用生产资料 储备、生产（加工） 、销售、收回货款 -- 这些循环往复、周而复始的运营，不断运用资金， 组织生产，通过市场交换、竞争、拼博，实现引进人才、改善装备、引进先进技术和工艺， 实现市场的占有和扩张， 生产符合社会总需求的商品，收回售货款，去除制造、生产成本和 税金后， 其所得部分就形成了利润。 利润总额， 计算、 交纳所得税后， 就形成了净利润。 净利润是公司扩大再生产的主要资金来源部分。有了利润，投资者才有信心扩大生产规模， 才有资金进行技术更新， 提高生产能力； 才能提升公司信用， 在市场中赢得上好机遇； 才能 改善职工教育和福利水平， 吸引更多的人才为公司发展献计献策献青春； 才能抗御通货膨胀 等经济风险，在竞争激烈的市场中，立于不败之地。 实现利润、经济效益上升，是得到 国家和社会公众产业政策支持相助的必要条件，也是公司管理模式适合生产发展的真正体 现，更是投资人、经营者和职工倾心盼望、为之奋斗的基本目标。 二、公司效益低迷的 负面影响 如果公司经济效益低迷， 低效运营或经营亏损， 给社会、 公司和职工可能带来 的危机、危害是沉痛的。 1、若公司低效或亏本经营， 就会缺少资金向国家缴纳所得税， 造成国家税源吃紧，宏观财源紧张，必然会影响到国民经济总目标的实现。 2、若公司 低效或亏本经营， 就不能达到预定的经营成果， 缺少资金补充股本和公积金， 无法实现公司 财富最大化，必然会削弱公司抗御财务风险的能力。 3 、若公司低效或亏本经营，就没 有宽裕的资金按期兑现负债承诺， 支付应付的经济往来， 也缺少资金进行技术改造， 其生产 能力则难以上升，想占领或扩张市场，必然会力不从心。 4、若公司低效或亏本经营，就会缺乏资金来改善职工福利和教育条件。职工的劳动环境、 福利不改善， 怎么能发挥职工爱岗敬业的创造性？怎么能留住人才？没有人才， 公司怎么能 体现创造和生气？ 由此可以看出： 公司亏本或低效运营， 所形成的负面影响比通常暴露 出来的要多得多。 三、提升公司经济效益的途径