公司战略转型和系统变革.pptxVIP

企业战略转型与系统变革;中国企业面临的战略性转型挑战 ——内外部两方面;产品成功 ? 企业成功 正确的产业决策与企业定位 持续的产品与效劳开发系统 核心专长与技能的形成 持续的经营变革与管理创新〔不断跨越成功陷阱〕 企业家个人的成功? 企业成功 企业家的转型〔企业家境界封顶理论〕——以价值观为根底的领导 开放权利结构，完善智慧结构 职业经理阶层的形成 理性权威确实立;单一时机〔资源〕的成功? 企业成功 资源的整合 策略联盟与合作、产业整合与价值链共享 学会经营资源 经营人才、经营客户、经营资本 学会利用资本的杠杆进行产业整合 不按规那么的成功 ? 企业的成功 付出规那么本钱——守法就是投资 系统创新 企业家学会保护自己：遵守规那么就是保护自己 建立货币资本与人力资本之间的规那么; 中国企业家面临成功惯性思考的挑战——对市场环境和竞争格局变化缺乏充分的认识和分析〔煮青蛙的故事〕。 案例：中国企业家的忧患意识—— 任正非——“华为的冬天〞到“巨大中华的冬天〞〔?财经?杂志、?IT经理世界?2022年第13期〕 “巨大金中华，烽火普天下〞的繁荣盛世还能够持续多久？ 张瑞敏——永远是战战兢兢、如履薄冰;2、外部环境的挑战——中国企业面临三大战略性挑战： A、 〔1〕WTO带来的产业升级、产业转型及国际跨国公司的进入； 〔2〕目