办公室S管理实务( ).pptxVIP

办公室6S管理实务企业的基石：6S→ 合理化→ 定型化→ 合理化→ 制度化我们有这些现象吗？1、急等要的东西找不到，心里特别烦燥！ 2、桌面上摆得零零乱乱，空间有一种压抑感！ 3、没有用的东西堆了很多，处理掉又舍不得，不处理又占用空间！ 我们有这些现象吗？4、办公桌上有一大堆东西，理不清头绪！5、每次找一件东西，都要翻开所有的抽屉箱柜狂翻 ！6、制订好的方案，事务一忙就“延误〞了 ！ 7、办公桌前的便签贴的“琳琅满目 〞！为什么要6S提高公司形象消除内部管理的死角创造一个良好的工作环境吸引人才一、6Ｓ的涵义?SEIRI　 整 理?SEITON　　　 整 顿?SEISO　　　　清 扫?SEIKETSU 清 洁?SHITSUKE 素 养?SAFETY 安 全　6Ｓ是：A.整理(SEIRI) 1.所谓SEIRI是将活动主体作一番清理。 主要在于区分需要与不需要，然后将不需要的 东西予以处置。 2.目的有三: ?理清要与不要物，使之条理清楚(简要分类) ?处置不要物 ?找出发生根源 我们『要』的：　1、正常的办公用品、文具、电脑、 等；