文案设计绩效考核量表1121.xlsVIP

满意度考核分数 月报提交统计表 周工作出品单 文案-设计 文案/设计岗 说明：① 本考核方案为文案岗/设计岗考核标准细则，该考核表最高分数为120分，考核人依据相应评分标准为被考核人作加分减分评定； 被考核人： 考核周期： 考核内容 考核指标 评分标准 单位权重 数据来源 考核人 得分 编号 考核指标说明 月度工作 101 月工作量 考核其当月工作总量 根据月度工作单汇总，统计个人月度工作量 工作出品单 部门助理统计/直属领导考核 102 月工作完成质量 考核个人月工作完成质量 主策/直属领导/部门负责人，三方按照2:4:4的权重比例考核 主策/直属领导/部门负责人 103 月工作完成效率 考核是否按照工作单完成时间要求完成工作 每月逾期次数不得多于2次，每单项逾期-5分； 主策 表单管理 201 报表管理 考核月报提交的及时性 逾期未交该考核项即为0分； 月报提交登记表 部门助理 出品管理 301 质量管控 考核发给甲方确认稿及制作稿是否出错 发于甲方确认稿出错三次内-3分/次，三次以上此项为0分； 302 出品流程管控 考核是否按照出品操作规范流程出品 大物料必须由设计总监/助理创意总监审核通过，才能出品，未审核直接出稿，每频次-2分 工作单 直属领导 工作满意度 501 部门领导满意度 考核直属领导对其工作满意度 满意度统计表 502 创作成员满意度 文案/设计互相考核 项