- 13
- 0
- 约1.2千字
- 约 2页
- 2021-11-09 发布于陕西
- 举报
0.3
0.2
0.1
0.1
0.1
0.05
0.05
0.1
0
文案/设计岗
说明:
① 本考核方案为文案-设计岗绩效考核表,该考核表最高分为100分,考核人依据相应评分标准为被考核人作加分减分评定;
② 本表各项考核评分要求有相应的数据来源(评分依据);
被考核人
考核周期:
考核内容
考核指标说明
评分标准
单位权重
数据来源
考核人
得分
备注
月工作完成及时率
考核是否按照工作单完成时间要求完成工作
每月单项工作是否逾期
逾期比率:
逾期比率达到95%以上,此项30分;
90%逾期比率≤95%,此项25分;
85%逾期比率≤90%,此项20分;
80%逾期比率≤85%,此项15分;
75%逾期比率≤80%,此项10分;
逾期比率≤75%,此项0分
周工作出品单
策划经理
出品质量
月工作完成质量
考核个人月工作完成质量
项目主策/直属领导,两方按照2:8的权重比例考核
项目主策/直属领导
按照月度评比的名次进行排名,第一名10分,第二名8分,第三名6分,一次类推
月度评比会
出品流程管控
考核是否按照出品操作规范流程出品(确认稿必须经过文案审核,才能出稿)
(楼书、折页、单页、售楼部展板、围墙、报纸、户外)必须由设计总监/助理创意总监审核通过,才能出品,未审核直接出稿-2分/次
直属领导考核
改稿率
考核个人月工作中提交甲方改稿情况
非其他客观原因,月度每项工作平均
原创力文档

文档评论(0)