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- 2021-11-08 发布于江苏
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第六章 领导职能;第一节 领导特质理论
第二节 领导行为理论
第三节 领导权变理论
第四节 领导理论的新观点
第五节 鼓励理论;第六节 管理群体和团队
第七节 沟通理论
【案例应用】 友谊卡片公司对员工的鼓励
【录像案例1】 枪支换玩具
【录像案例2】 装配线上的团队
【录像案例3】 环法自行车赛; 每个士兵都有权抗拒命令。
—朱叶利斯 ? 恺撒;【开篇案例】
媒介大亨——泰德 ? 特纳
泰德 ? 特纳(Ted Turner),美国的媒介大亨,的座右铭:“要么领导;要么服从;别无它图。〞
24岁, 1963年, 中止大学学业,开始经营濒临倒闭的广告牌企业。发生转机后,购置了亚特兰大一家独立的小型电视台,取名“超级电视台〞。; 一年后又买下了亚特兰大屡战屡败的勇敢者棒球队,获得成功。
1981年,特纳认定24小时新闻直播必有市场,尽管当时没有一个人赞成他的想法,他还是倾全部财力创立了有线电视新闻网〔Cable News Network,CNN〕,获得了令人难以置信的经济效益,并且,由于对1991年海湾战争的报道而赢得了无数赞誉。; 1986年又一次赌注,买下了联合艺术家电影图书馆。特纳的CNN,因为上演经典影片而获得了巨大成功。
启示:发现别人看不到的机遇和大胆追求成功的能力,使Ted Turner明显区别于一般的企业经理。
;【讨论题】
1.领导
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