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HR ：请招聘那些经常跳槽的人 认识一个前辈，不常接触，但关系甚好。工作生活中有什么事情，都喜欢通 过电话或 EMAIL和他联系，争取他的意见。 前辈是某业内知名人士，从事该行业已有 16 年之久了。年轻的时候为了自 己的理想，在各个城市之间穿梭，快乐而充实；后成家立业了，身边的环境发生 了变化，激情逐渐褪色。 “年轻人要在变化中求稳定，中年人应在稳定中求变化， 但一定要有个目标， 持之以恒。”这是前辈给我职业生涯的一个忠告，细细品位，自有其中道理。 常在报纸或电视上看到一些人力资源招聘者在接受一些媒体采访时， 一谈到 企业喜欢招聘那些员工时， 大多都好无例外的将经常性跳槽的员工拒之门外。 甚 至一些企业在内部招聘的文件中，已经明问作出规定， 2 年以内跳槽大于或等于 三次的员工，坚决不要。 事实果真如此吗，经常性跳槽的员工不能要吗。这里要区别对待一个问题， 什么样的人叫做经常性跳槽，为什么要跳槽。 1 ——文章来源网，仅供分享学习参考 一位从事人力资源管理多年的朋友告诉我， 好的人才应该从那些经常跳槽的 员工中去寻觅， 找到您合适的， 然后用好的条件留住他， 必定能给企业带来丰厚 的回报。因为大多能够经常性跳槽的人走 2 个极端， 要么是非常有能力的人， 要 么是非常平庸的人，聪明的人力资源管理者，应该用自己的眼光，去寻找前者， 然后留住他们。 王刚从武汉某大学刚毕业 2 年不到，却已换了 3 份工作。他学的专业是物流， 第一份工作是在某私营企业做物流助理， 负责一些简单的行政工作， 工作半年不 到，由于不满企业分派的任务跳槽到另一家物流公司武汉办事处， 担任对外联系 工作，工作一年后， 王刚再次提出离职手， 专奔到武汉一大型物流公司担任普通 职员。 笔者在和王刚聊天时， 他告诉我，第一次离职是因为私营企业不分派给我专 业的知识，让我无法发挥自己的专长； 第二次离职是由于公司太小， 一年的时间， 已经比较熟练的掌握相关的业务，再呆下去，对于个人并没有实在的意义。 类似于这种离职的人， 就是典型的在变化中求稳定， 通过不断的离职换工作， 提高自身的能力，为自己的个人价值提高砝码。 2 ——文章来源网，仅供分享学习参考 而另外一种人， 是不知道自己需要什么样的工作， 更不明白自己的职业目标 在哪里，对工作要求是按照薪水为衡量标准， 东家跳到西家。 这样的跳槽不是在 变化中求稳定，而是变化中不断的变化，不知道什么时候是个头。 因此，作为人力资源管理者应该擦亮自己的眼睛， 可能那些经常性跳槽的人 正是你梦寐以求的人才！ 3 ——文章来源网，仅供分享学习参考