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HR 该怎样处理公司薪资高于能力的员工 话题：如何评价华为的人力资源管理及其相应的薪酬战略 推荐回答： 华为人力资源体系最成功的是三点， 一点是人力资源 储备，一是人员长期激励，一是强势的优秀企业文化的建立和贯彻。 1，在 1999 年，华为开出的本科薪水是 4000 ，还包括 800 的饭补， 应该是优于绝大多数的企业的，对当时上学一个月消费 300 块的我 们来说 ... 话题：人力资源部到底要怎样做才能防止一个公司的人才流失？ 推荐回答：一、领导要注重对下属的赞赏 上级领导对员工的赞 赏是对员工工作的肯定。这样，员工会感觉自己的努力没有白费，产 生正强化的效应， 能够激励员工继续努力工作。 相反，如果没有赞赏， 员工就不知道领导对自己工作的评价如何，会产生“干好干坏一个 样”... 话题： hr 该怎么办 如何合理分配新员工的工资 1 / 5 __来源网络整理，仅作为学习参考 推荐回答：遇到这种情况，往往是 hr 有 hr 的苦衷，老员工有老 员工的委屈： hr 面临用人部门不断催促要人， 遇到条件符合的面试人 员自然会尽最大努力把他纳入麾下， 在薪资弹性范围内会做出适当妥 协。而老员工从当初入职时的较低薪资开始， 经历企业内部较系统的 薪 ... 话题：在面试过程中 ,面试官要求你英文进行面试 ,但你的英 ... 推荐回答：人在职场，面试就跟家常便饭一样，是一件极其普通 的事情。怎么让面试官对你“一见倾心”，愿意让你即刻上岗呢？怎样 才能提高面试和上岗的几率呢？根据我亲身经历以及通过对其它公 司 hr 的调查，我了解到了关于面试更深层次的一些内容。 第一：面 试， ... 话题：如何做公司的薪酬？ 推荐回答： 以下资料供参考 公司薪酬管理制度 一、公司体系的 构成 工资 : 每月固定工资——基准内工资 +奖金 基准内工资 :基本工 资+职能工资 +补贴 +津贴 +基准外工资 二、工资计算期间及支付日规 2 / 5 __来源网络整理，仅作为学习参考 定如下 : 1 26 日起至当月 26 日止，并于 ... 话题：假设你是人力资源部经理的助理，如果有员工当面对 ... 推荐回答：首先表态，我也非常愿意给你发高工资，但是工资标 准是由所在岗位和相关绩效、薪酬制度决定的；再告之，增加工资需 要达到的技能水准， 和正确晋升途径； 在不打击其自信心的同时给予 其希望 话题：候选人问到职位薪资时应该如何答 问：职位的薪资往往是不能免俗又实际的问题， 候选人问道职位 薪资多少时怎么 ... 推荐回答：对应聘者询问薪资时可发如下操作： 一、面试前与 用人部门沟通， 了解其对招聘岗位的要求、 职级职等以及薪酬的定位， 上限和下限各是多少； 二、面试中了解应聘者最近两份工作的岗位， 部门架构，承担责任，所起作用，由此大概分析岗位的重要性。再 ... 话题：一个人力资源管理的人应该具备怎么样的素质？ 问：假如说你去面试是，对方会