手机销售第二季度工作计划.docxVIP

本文格式为Word版，下载可任意编辑 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 手机销售第二季度工作计划 魏  时间过得可真快，从来都不等人，很快就要开展新的工作了，何不好好地做个工作打算呢?下面是由我为大家整理的“手机销售第二季度工作打算”，仅供参考，欢迎大家阅读。 手机销售第二季度工作打算 为仔细贯彻落实xx年医院工作重点，围绕“以病人为中心，以质量为核心”，全面实施ISO9001-20xx质量管理标准，不断加强护理工作的科学化、标准化管理，促进护理质量全面提高，实现“为手术病人提供优质安全的护理、精益求精地协作手术”这一服务目标，依据护理部有关精神，结合我科实际状况，制定护理管理目标及打算如下：  1、更新护理管理和服务理念，提高护理质量。做到以人为本，注重人性化服务，深入开展好“病人满意在科室”的活动。严格执行爱护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予议论。切实转变服务理念和工作模式，保证以最正确护理工作状态为病人服务，满足病人一切合理的需求，为病人创造温馨舒适的手术环境，到达病人对护理工作满意度≥95%。工作中注重加强与医生的沟通，收集病人信息。  2、加强护理质量安全管理，保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度，定期组织过失事故商量分析，针对反复出现的问题提出整改意见，杜绝过失事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增添护士的服务意识，做到主动服务，热情接待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼，采纳鼓舞性语言，动作温柔，使患者感觉到亲人般的暖和。  3、严格遵守《医院感染管理规范》，仔细执行《消毒隔离制度》。进一步完善各班工作制度，严格掌握人员流淌。严格执行无菌操作技术，对违背无菌原则的人和事给予准时纠正，防止院内感染，做到一人一针一管执行率100%，无菌切口感染率≤0.5%，常规器械消毒灭菌合格率100%。  4、做好急救药械的管理工作，保证急救药械完好率100%。每班交接时仔细核对，做到完好备用，帐物相符。加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，到达人人娴熟把握和应用。接到急救病人通知，能在最短的时间内快速开始手术抢救，并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。  5、依据《山东省医疗护理的要求，加强护理文书的书写管理，做到书写仔细、准时、规范，与实际护理过程相符，护理文书书写合格率≥95%。  6、加强护理人员的在职培训力度，不断提高业务技术水平。护理人员三基水平平均≥75分;护理技术操作合格率≥95%;支持护理人员参与继续教育学习和培训，继续教育学分每人每年≥25分。鼓舞护理人员参与自学、函授及各种学习班、研讨会，使护理人员准时把握护理工作进展的新动态和护理相关的新理论、新技术，不断提高护理人员的业务水平，更好的.协作手术科室开展新业务、新技术。鼓舞广大护理人员主动撰写论文，争取全科在市级以上刊物发表或沟通论文≥4篇。根据护理培训打算支配人员外出进修学习，提高专科护理水平，以此带动全科人员的技术水平。  7、严格根据收费标准收费，做到应收则收，应收不漏。遇有疑问及纠纷准时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行清点领取，削减浪费及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转。  8、建立完善的护理质量监控体系，科室质控小组加大自查力度，发觉问题准时改良;定期查找护理隐患并进行分析反馈，使各项工作程序化、规范化。通过统计手术台次、满意度调查、有无过失疏忽及投诉、检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，不断提高手术室护理质量。  9、加强临床教学管理，做好带教工作。依据实习大纲要求制定带教打算并支配专人带教，依据临床带教阅历不断改良带教方法，加强带教老师教学能力的培育和提高，仔细落实好“360工程”，圆满完成带教工作。  10、做好病房楼搬迁的预备工作。仔细贯彻实施ISO质量管理标准，加强本科护理质量掌握，进一步规范护理工作流程，按时进行量化考核与质量分析，各项质控指标到达ISO质量目标要求。组织学习层流干净手术室的相关学问，为病房楼搬迁做好一切预备工作。  11、我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生亲密协作，保障医疗安全，改善服务看法，提高护理质量，保障各项质控指标到达ISO质量目标要求，创造良好的社会效益和经济效益。 手术室第三季度工作