雷达图分析法.pptVIP

雷达图 连锁超市的雷达图分析 具体内容 分析收益性指标，目的在于观察客户一定时期的收益及获利能力。 安全性指的是客户经营的安全程度，也可以说是资金调度的安全性。分析安全性指标，目的在于观察客户在一定时期内偿债能力。 怎么画 　　先画出三个同心圆，并将其等分成五个扇形区，分别表示生产性、安全性、收益性、流动性和成长性。通常，最小圆圈代表同行业平均水平的1/2或最低水平；中间圆圈代表同行业平均水平；又称标准线；最大圆圈代表同行业先进水平或平均水平的1.5倍。在五个扇形区中，从圆心开始，分别以放射线形式画出5～6条主要经营指标线，并标明指标名次及标度。然后，将企业同期的相应指标值标在图上，以线段依次连结相邻点，形成折线闭环；构成雷达图。 怎么看 注：就各经营指标来看，当指标值处于标准线以内时，说明该指标低于同行业平均水平，需要加以改进；若接近最小圆圈或处于其内，说明该指标处于极差状态，是企业经营的危险标志，应重点加以分析改进；若处于标准线外侧，说明该指标处于理想状态，是企业的优势，应采取措施，加以巩固和发扬。 华联综超 北京华联集团投资控股有限公司（简称北京华联集团）是商务部重点扶持的十五家全国大型零售企业之一，也是国际百货协会唯一的中国零售企业会员。北京华联集团旗下拥有两家上市公司和多家控股公司，业态涉及大型综合超市、精品超市、百货店及商业地产等. 5.安全性指标 流动比率 速动比率 资产负债率 所有者权益比率 利息保障倍数 总结 对于企业内部战略分析的核心竞争力、价值链、雷达图这三个要素，如果将其比作为 一个人的发展，那么核心竞争力就是我们每个人自身所具有独特的个人魅力，是别人无法效仿的，价值链就是我们处于各个阶段的自我完善，那么雷达图就是我们为自己所定的目标。 廉田芳 王玏 张娜 刘柠黎 赵越超 郭嘉妮 陈开开 李若泰 刘鑫 张振宇 * * 雷达图分析法 　“雷达图”分析法是从企业的生产性、安全性、收益性、成长性和流动性等五个方面，对企业财务状态和经营现状进行直观、形象的综合分析与评价的图形。因其形状如雷达（图）的放射波，而且具有指引经营“航向”的作用，故而得名。 分析生产性指标，目的在于了解在一定时期内客户的生产经营能力、水平和成果的分配。 分析流动性指标，目的在于观察客户在一定时期内资金周转状况，掌握客户资金的运用效率。 分析成长性指标，目的在于观察客户在一定时期内经营能力的发展变化趋势，一个客户即使收益性高，但成长必不好，也就表明其未来盈利能力下降。因此，以发展的眼光看客户，动态的分析客户财务资料，对战略制定来讲特别重要 股本报酬率 成本费用利润率 销售净利率 销售毛利率 总资产报酬率 1.收益性指标 总资产周转率 流动资产周转率 固定资产周转率 应收账款周转率 存货周转率 4.流动性指标 税前利润率 产品成本降低率 人员增长率 固定资产周转率 销售收入增长率 税前利润率 产品成本降低率 人员增长率 固定资产周转率 销售收入增长率 税前利润率 产品成本降低率 人员增长率 固定资产周转率 销售收入增长率 税前利润率 产品成本降低率 人员增长率 固定资产周转率 销售收入增长率 税前利润率 产品成本降低率 人员增长率 固定资产周转率 销售收入增长率 税前利润率 产品成本降低率 人员增长率 固定资产周转率 销售收入增长率 税前利润率 产品成本降低率 人员增长率 固定资产周转率 销售收入增长率 3.成长性指标 销售收入增长率 固定资产周转率 人员增长率 产品成本降低率 税前利润率 工资分配率 人均资产总额 人均净利润 人均工资 人均销售收入 2.生产性指标 谢谢观看！