分公司决策指南.pdfVIP

泰康办发 [2003] 第 号 关于下发《分公司决策管理指南》 （试行）的通知 各部门、各分公司： 为了推动公司法人治理结构和授权授信制度体系在分公司工作中 实施，尽快完善“全公司以 CEO为管理核心，分公司以总经理为管理核 心”的总分公司统一管理模式，在责权利相结合、相统一的基础上，建 立起科学的分公司决策体系，特制定《分公司决策管理指南》 （试行）。 经公司管理委员会研究批准，现予印发，请遵照执行。 一、适用对象 《分公司决策管理指南》 主要从人事、 业务经营、财务等几个方面， 指导分公司科学决策、规范管理。 二、分公司决策管理原则 1、分公司总经理室对分公司的经营管理权限由总公司管理委员会 授予，分公司总经理室对总公司管理委员会负责； 2、分公司以总经理为管理核心，但是，分公司总经理室应该遵循 分工明确、恪尽职守、民主决策、责权统一的决策管理原则； 3、分公司的决策管理及日常经营行为服从和服务于公司的