创建高绩效团队培训.pptxVIP

創建高績效的團隊 ;一﹑學習目的: 二﹑根本概念: 三﹑創建高效團隊的重要性: 四﹑高績效團隊的特征: 五﹑設計高績效團隊: 六﹑團隊發展的五個階段: 七﹑將現有工作團隊轉變為高績效團隊: 八﹑促進團隊發展; 九﹑召開有效的會議.;一﹑目的;二﹑概念;三﹑创立高绩效团队的重要性(一);5.团队灌输知识; 6.团队促进了在工作中学习; 7.团队促进了个人的自我揭示和自我检查; 8.团队既重視个性化又利用多样化. ;四﹑高绩效团队的特征;五﹑設計高績效的團隊(一);1.我们是谁? 当团队成员与别人分享他们的优势﹑弱点﹑工作喜好﹑价值观和信仰时,可以在产生矛盾前处理他们的不同,最后获得一系列的共同信念,形成团队的一致性及“我们的立场是什么〞的感受. ?;2.我们现在在哪里? 所有的团队都有优势和弱点,但是多数团队趋于重视那些他们做得好的事情而无视哪些做得不好的事情,检验团队的优势﹑弱点﹑机遇和威胁可以通过让团队答复以下问题来完成:我们应该稳固﹑建立和提高什么优势?我们可以改善什么弱点?如何去做?我们具备获得提高的机遇是什么?我们面临的内部威胁(如模模彧冲突)以及外部威胁(如预算下降彧竞争加强)是什么? ?;五﹑設計高績效的團隊(四);4.我们怎样才能到达目标?