2019年高校教务处工作计划(四篇).docxVIP

参考范本 2019 年高校教务处工作计划 (四篇 ) 目录： 2019 年高校教务处工作计划一 2019 年高校教务处工作计划二 2019 年高校教务处工作计划三 2019 政务服务工作计划四 - 1 - 2019 年高校教务处工作计划一 年是我院三五工作 划的第一年，也是我院迎接人才培养水平 估工作的一年。因此， xx 年我院教学工作面 着前所未有的机遇和挑 。教 作 学校从事教学管理的 能部 ，将 极 挑 ，主 抓住机遇， 真 学院文件和会 精神，全面落 学院?? 年是我院“三·五”工作 划的第一年，也是我院迎接人才培养水平 估工作的一年。因此， xx 年我院教学工作面 着前所未有的机遇和挑 。教 作 学校从事教学管理的 能部 ，将 极 挑 ，主 抓住机遇， 真 学院文件和会 精神，全面落 学院工作会 所提出的各 工作任 ，努力将我院的教学水平推上一个新的台 ， 迎接 xx 年的人才培养水平 估工作打下 的基 。 xx 年，教 将 合学院院 会的相关精神及学院 xx 年工作 划 体部署和工作要求， 一个中心，狠抓两个关 ， 三个突破，落 四个重点，主要工作如下： 一、 一个中心，全力以赴启 人才培养水平 估工作 人才培养水平 估 一全院教学中心工作， 真制 学院 建 划，根据学院定位和人才培养目 ，做好做 及 群建 目 和建 划，并在此基 上制定 程、教材、基地建 划。 二、狠抓两个关 ，全面提升学院 学水平 狠抓人才培养模式的改革和与之相 的教学基本建 与教学改革， 极探索、推 校企合作、工学 合的人才培养模式；开展教学基本建 与教学改革 目立 工作。 2 / 17 狠抓质量工程。以学生发展为目标，建设具有我院特质育人理念的人才培养目标与课程体系，认真修订人才培养方案；尽可能创造一切条件，鼓励各系学生参加各种各类技能大赛和专业竞赛，不断提升我院社会影响力和社会认同度。 三、着力实现三个突破，实现学院新的跨越 在专业建设上，坚持导向，强化定位，择优建设，强化成效，做好院级首批品牌特色专业建设，实现省级特色专业质的突破。 在精品课程上，科学布局，强化建设，突出重点，强化创新，建设 3~5 门院级精品课程争取级省精品课程量的突破。 认真做好校外实训基地建设，力争省级教学示范基地零的突 破。 四、扎实做好四项重点，深入教学内涵建设 重点改进教师考核办法，形成全面衡量教师的师德、教学质量、科研服务、教学基本建设与改革能力与水平的考评体系；开展教学标兵、教学名师评选活动。建设 2～3 个以教学名师、专业带头人、骨干教师、优秀青年教师梯队有序的优秀教学团队，形成教学标兵、模范教师、优秀教师为导向的素质良好、结构合理、特色鲜明、相对稳定的师资队伍；积极引进行企业技术骨干，加大兼职教 师人才库的建设。力争全院教师人数达到 320 人。 重点开展优质示范公开课、说课比赛、课件比赛，不断提高教师的业务技能和教学基本功；开展公共课统考，专业课抽考，不断提高教师的课堂教学质量。 3 / 17 以院级品牌特色专业、精品课程、优质课程建设为抓手，努力提升教学内涵，加快教学管理现代化，全面推进教学资源库建设，做好优质资源集成平台，实现资源平台共享。 以高职高专 21 世纪规划教材为契机，整合校内外资源，提升校本教材质量，开展院优秀校本教材评比活动。遴选优秀教材和权威出版社，更多的冲刺国家级规划教材和推荐省精品教材。 4 / 17 2019 年高校教务处工作计划二 在学院党委、行政的领导下，以认真贯彻落实教育部和省教育厅相关文件精神为准绳，采取多种措施，强化教学管理，建立健全各项教学管理制度，优化教学资源，搞好教学与教研工作，狠抓教风与学风建设，进一步提高学院教育教学质量和教学工作水平。 一、重点工作： （一）充分利用教务管理平台，做好学籍管理、教务管理与考试管理工作，保证教学秩序的正常运转 充分利用教务管理平台，提升我校教务教学管理水平，满足本科教学水平评估工作对教务管理的要求，实现教学管理规范化、信息化，适应现代化办学的需要。继续推进教学秘书的培训制度，保证学生学籍、考试数据上报的准确性、即时性；深化考试制度改革，严格学业成绩管理，逐步使考试工作制度化、规范化、科学化，为学生创造良好的竞争环境。 （二）完善教学管理体系，