某公司绩效考核管理方案介绍.docVIP

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 案例：某公司绩效考核管理方案 x李富民 　　 入库时间：20XX年11月22日 　　绩效考核管理系统的建立是以工作目标考核为主、兼顾管理能力与行为态度考核，实施绩效目标过程指导、绩效改进、绩效沟通和绩效诊断分析的绩效管理体系，目标的制订与公司整体目标相结合，对员工的技能和业绩表现进行科学评价，与薪酬紧密挂钩，使薪酬作为绩效管理的调节杠杆，通过薪酬体现员工的绩效并引导员工不断提高绩效，使员工绩效与薪酬、职务晋升、调整紧密结合，为员工的晋升和发展提供了公平竞争的机会，使绩效管理真正成为人力资源发展的保证。 　　目的： 　　（1）帮助直线经理成为绩效管理专家，提高他们的绩效管理技能和执行力。 　　（2）能有效改善企业管理流程，增进竞争力。 　　（3）激发员工潜力，提高工作效率，塑造企业绩效文化。 　　绩效考核管