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精心整理 用薪酬支持公司高速成长 在多数人心中， IT 行业的竞争是“高、精、尖”科技的竞争：一旦拥有其它企业不 能模仿的核心技术，企业在 IT 界中便能傲视群雄。而如今，一条新规则悄悄改写了 IT 业的竞争格局——“ IT 行业并不是高技术产业，而是高速度产业。” 所谓“高速度”大体有三方面的含义：一是以消费者为导向的技术更新、新品 研发速度快，也就是说企业的市场敏锐度极高；二是市场推广速度快。有一则被业 内人士津津乐道的案例表明，像 IBM、惠普这样重视技术而非市场推广速度的大公 司，在看到只有“组装能力”的康柏、戴尔迅速崛起后，才警醒过来，对自己以技 术为导向的组织结构进行大规模改组，以重新赢得市场定位和市场速度。三是相应 的内部管理理念更新、组织结构调整、管理决策制定速度快。正如世界知名管理咨 询公司麦肯锡公司的一项调查结果显示： IT 业的平均决策时间要比传统行业短 25%。 通过对多家世界知名 IT 企业