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促销员工资绩效体系方案 1、工资体系：基本工资 +销量工资 +基础数据工资 序 项目 分项 分项说明 占比 应得工资 考核描述 号 基本工资 / 500.00 基本工资 (650 工龄工资 / 50-200 1 过试用期后按实际出勤天数计算 元） 交通补助 / 50.00 话费补助 / 50.00 兑现销售工资：总销量达成率≥ 100% 。 1 、 达成比例≥ 150%, 按 150% 封项兑现薪资和奖金； 2 、 100% ≤达成比例＜ 150% ，按实际达成比例兑现薪资； 3 、90% ≤达成比例＜ 100% ，按 90% 兑现此项工资； 2 销量工资 总销量 4 、80% ≤达成比例＜ 90% ，按 80% 兑现此项工资； 5 、 60% 销量全额工资 * 占比 70% ≤达成比例＜ 80% ，按 70% 兑现此项工资； 6 、 60% ≤达成比例＜ 70% ，按 60% 兑现此项工资； 7 、 50% ≤达成比例＜ 60% ，按 50% 兑现此项工资； 8 、达 成比例＜ 50% ，不兑现此项工资； 1、堆头形象整洁、美观、整齐、无污损 ； （10%） 2、货架排面货品丰满，先进先出、价签对应，物料美观； （10%） 一个月内出现三次不符，单项 陈列 30% 3、保证价格牌和堆头围的使用，促销物料（礼品等）摆放整齐、美观、 工资不予兑现 基础数据工资 无损坏、浪费丢失；（ 10%） 根据巡查检查考核汇总表，兑 库存 合理要货，保证店内安全库存，不允许出现断货 10% 现新鲜度管理；权重封顶