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公司人力资源管理制度范本 第一章总那么三)试用期转正第一条为了进一步标准公司人力资源管理，使人力资源工作更加科学化，建立一支高素质、高追求、重实千的人才队伍，更好地推动公司实现战略目的，依据国家相美法律法规，结合公司实际状况，特制定制度本。其次条本制度适用于本公司员工的聘用、试用、报到、薪酬、福利、任免、调岗、离职、休假、出差、培训、考核、退休等事项。第三条本制度适用于公司全体员工(除总经理外)。第四条本制度坚持效益优先、兼顾公正、促进公司与员工共同进展的原那么，正确处理公司与员工的利益关系。第五条本制度由人力资源部门制订，经总经理审批，各部门监视并执行。其次章员工编制、聘请与录用制度第一条公司员工编制基于公司进展战略与经营需要，由人力资源部门提出方案，经总经理审批后施行。其次条人力资源部门依据公司进展战略与经营需要提出人力资源划方案书，包括短期人力资源规划、中期人力资源规划、长期人力资源规划，经总经理审批后施行。第三条员工聘请坚持公开聘请、公正争、择化录用、人岗西配的原那么进展。编制内员工招聘可按本制度规定的程序进展，超出编制的人员聘请经总经理审批前方可施行。第四条条聘请程序(一)人力资源部门依据公司进展战略与经营需要制订年度聘请方案，由总经理审批后实施。(二)临时聘请由用人部门负责人填写聘请申请表，人力资源部门审核后，交由分管部门副总经理审批后进展聘请。(三)聘请甄选工作须严格根据初试、笔试、面试、心理测验、体检流程进展，制止任何人0私舞弊。第五条录用程序(一)甄选合格后，由人力资源部门发送录用通知，拟录用员工须在規定时间内报到；假设无法按时报到，须提早向公司说明状况，未按时报到者一律视为放弃此次录用资格。拟录用人员报到时应携带以下材料；1.个人身份证原件及复印件1份；2.与原单位的离任证明；3.学历证书原件及复印件1份；4.相关资格证书原件及复印件1份；5.近期1寸免冠彩照2张6.个人近期(3个月内)体检报告；7.其他获奖证书原件。(二)人力资源部门审核新员工入职材料，并引导新员工办理入职手续，熟识公司业务、公司环境与公司文化。第六条试用期管理(一)试用期期限新员工该用期视劳动合同期限长短而定，详细如下所示：1.劳动合同期限3个月以上不满1年的，试用期为1个月2.劳动合同期限1年以上不满3年的，试用期为2个月；3.3年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期为6个月。(二)试用期考核新员工试用期内须承受考核，考核内容与考核方式视用人部门和岗位要求而定，由人力资源部门组织施行。试用期考核结果与新员工转正挂约，考核通过者才能正式成为公司员工。试用期转正主要有以下3种状况：1、试用期表现优秀的新员工，可由用人部门负责人申请提早转正经总经理审批后，转为正式员工2、试用期满并通过试用期考核的员工，由人力资源部门统一办理转正手续。3、试用期被证明不符合录用条件的员工，人力资源部门可提早7个工作日通知员工，办理辞退手续。另外，针对试用期期间有重大违纪行为的新员工，公司可无条件辞退。第三章员工薪酬及福利制度第一条员工薪酬构成公司员工薪酬由根本工资、岗位津贴、绩效奖金组成，详细内容如下：(一)根本工资根据国家相关法规和公司效益状况而定，为员工每月固定收入。不同岗位的基本工资不同，我公司最低根本工资为1500元/月。(二)岗位津贴岗位津贴是为了补偿公司职工在特别的劳动条件和工作环境下的额外劳动消耗和生活费额外支出而建立的一种帮助工资形式，接月发放。岗位津贴只有公司在岗工可享有，且岗位津點根据岗位责任轻重与工作环境的好坏而定，不同岗位的岗位津贴不同，员工的岗位津贴随员工岗位改变调整。每年年底公司会依据员工的工作表现调整岗位津贴，其他时间原那么上不予调整。(三)绩效奖金绩效奖金是依据员工的工作业績给子的嘉奖，按月发放。(四)员工调薪程序1、部门经理依据员工工作表现与工作业績提出调薪申请，填写调薪中请表，并交由人力资源部门审核2、人力资源部门依据公司的相关规定与岗位市场聋酬程度对调薪方案进展审核，并给出合理的调薪范国，交由总经理进展审核。3、总经理参考部门经理与人力资源部门的调薪看法给出最终的调薪看法4、人力资源部门与调脐员工进展面谈，告知其调薪结果。其次条员工福利构成(一)社会保险公司根据国家相关规定为公司员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金。(二)休假福利公司员工享受国家法定公体假日，另外，公司员工还可以接公司政策事受其他体假，包括产假、婚似、探亲假、丧假、工伤似等。(三)培训福利为了促进员工的个人度晨，公司为每一位员工都供应专业的岗位培训，包括入职训