2020车间主任年度考核个人总结.docxVIP

2020 车间主任年度考核个人总 Personal summary of annual assessment of workshop director in 2020 ( 工作总结 ) 单 位：____________________ 姓 名：____________________ 日 期：____________________ 编号：YB-BH-090251 实用文本 | PRACTICAL TEMPLATE 个人工作总结 2020 车间主任年度考核个人总结 总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一 项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩， 得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工 校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。 2020 车间主任年度考核个人总结（一） 自从 xx 年 xx 月进入某某公司制造部担任车间主任一职，回首也有一年了， 饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下，机器设备的增加；人员的稳定； 在质量体系 iso9000 认证的试行推动下，产量、质量都有明显的提高，公司日趋 向做大、做强。具体表现在以下八方面： 一、 产量方面 产量从 x 月份入库量为 680603pcs 到 x 月份 dem 产量达到 1503353pcs， oem335353pcs，短短 x 个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在张总、陈 工的正确带领下，在晶体制造部所有员工的共同努力下，才会创造出某某公司制 造部产量有史以来最高、最好水平。 二、 质量方面 1、各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率由 x 月份到 x 月份达到，提高了，直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水 平。 2、客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。 2 页 实用文本 | PRACTICAL TEMPLATE 个人工作总结 3、从 x 月到 x 月生产制程重大质量事故共发生了两起，14.7456mhz/s 和太 莱的 12mhz/s 印错字。 三、 人员管方面 月、xx 月因管理等多方面的原因，新员工也在不断的补充，但人员的流动性比较大。xx 月、xx 月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面，由于我们是生产型企业，员工的素质参差不齐，缺少在这方面对员工按层次进行培训。 四、物耗方面 1、主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用， 但少量员工因 技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了 一次性直通率。 2、主要辅材料银丝和手指套控制不是太好，有待于在 2021 年中加强管制。 五、数据报表方面 产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好， 随着iso9000 质量体系试行的推动下，产品批量卡等数据报表也能准确的统计好， 方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。 六、工艺方面 1、为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在 10 月底对操作工艺进行了 修改，由原来的两点胶规定为三点胶，在张总的指点及班组的监控下，人工上架 的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。 2、在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证， 3 页 实用文本 | PRACTICAL TEMPLATE 个人工作总结 公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。 七、5s 管理 在 iso9000 质量体系试行中，虽然与公司前况相比，有很大进步。但在 5s 管理方面我存大着很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方针，有时为了准时 交产量而忽略 5s 的持之以恒的管理。 八、 安全方面 在没有任何安全设施防护的情况下，这四个月中没有发生过一起安全事故， 这让我感到很庆幸。 如果说 2020 年对某某公司制造部是个展翅飞跃的时段， 那我更希望 2021 年中我们能飞得更远、更广，拥有一片更广阔的天地。 2020 车间主任年度考核个人总结（二） 转眼间 2020 年很快就要过去了，回首过去的一年的车间主任工作，在领导 的关怀和同事的帮助下。以“想干事、会干事、干成事”为目标。认真履行职责， 圆满完成各项任务。为了今后更好的做好生产任务，总结经验，提高工作方法和 效率，克服不足。现将**年工作总结如下： 一、注重理论学习，不断提高自身素质，努力提升工作能力 提升自身素质的基础是学习。提升工作能力的源泉还是学习。在这一年里，由于工作经验的欠缺，我在工作中暴露出一些问题，有了这些欠缺的工作经验，现在我工作起来明显比刚开始更加顺手，其实所谓事倍功半，就是每天都