公司职责与权限沟通控制程序.docVIP

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 目的 公司应建立职责与权限沟通控制程序，确保对质量管理体系的有效性进行沟通、管理和控制，提升公司业绩。 适用范围 本程序适用于公司对质量管理体系的有效性进行职责与权限沟通的控制。3.0 相关部门 公司内部所有部门。 4.0工作程序4.l 公司总裁应确保在公司内部建立适当的职责与权限沟通过程。4.1.1公司各主要负责人和部门的质量职责和权限如下： 4.1.2《质量手册》经管理者代表拟订或修订后，总裁审批后发行。 4.1.3文控中心负责《质量手册》等的发放、回收、废止。 4.1.4总裁的质量职责和权限 a)制定公司的质量方针和目标，授权建立由直接管理人员组成的质量管理小组。 b)了解与产品相关的法律、法规。 c)确定质量管理体系有效运行所需的资源，提供必要的资金支持。 d)负责质量管理体系文件和公司年度培训