绿色供应链文献.pptxVIP

;运筹学和环境管理之间的关系(Jaqueline 1995);环境管理已经从终端控制〔减少废物和废气〕转变为源头废物预防，当然这需要重新设计产品和流程。运筹学可以解决该转变带来的诸多问题。法律也从严格的终端废物排放限制转变为更为灵活的方式。这种基于市场的政策可以使企业独立决定如何减少污染，企业决策者因而可以优化他们的污染方式。 与供给链相关的环境问题日益国际化和复杂化，这使得根据直觉进行决策几乎不可能。多标准分析、动态规划、生命周期评价。;绿色供给链 ;;;;;分析环境管理系统〔EMS〕对公司业绩和环境管理的影响(Steven A. Melnyk 20**) ;;;;环境采购：理论开展的一个框架〔George A.Zsidisin, Sue P.Siferd 2022〕 ;;;;企业环境管理评价方法：一个框架和应用(Gyula Vastag 1996) ;;;;;;; ;;绿色供给链的战略决策框架〔Joseph Sarkis 20**〕;;企业与环境相关实践的功能示意图;;从工程学、政策和商业的角度观察绿色生产的开展〔H.Baumann 20**〕 ;;;;;;中国牛肉制品的食品平安和开展〔Colin G.Brown 20**〕 ;;;;;;;;;;评价企业环境管理的一种方法〔Joseph Sarkis 1998〕 ;;;新加坡建筑业供给链的绿色化〔George Ofori 2000〕 ;;;家俱行业的绿色价值链管理〔Robert B.Handfield 1997〕 ;;;环境采购和企业绩效：一个经验调查〔Craig R.Carter 1999〕 ;