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- 2021-11-11 发布于四川
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10086客服工作总结
一、重视函件大客户服务工作,提高从业人员综合素养。
今年以來,全省上下深入贯彻“函件业务一把手工程”,主要领导负总责,分管领导抓好落实,切实搞好函件业务大客户服务管理工作。领导的重视,为大客户服务和管理工作提供了组织保障。
省局高度重视函件大客户的服务和管理工作,在年初就下发文件,要求各部门、各市局领导要高度重视大客户服务和管理工作,并成立大客户服务领导小组和服务小组,明确服务小组成员,加强对大客户的服务和管理工作。函件专业成立了以省局分管局长为组长的领导小组,服务小组的组长、副组长分别由市场经营处和信函广告局领导当任,信函广告局的其他同志为服务小组成员,共同为大客户提供优质的服务。市场经营处、省信函广告局领导亲自率领相关人员,深入到大客户当中,了解大客户的用邮需求,搞好大客户的营销工作,一年來,先后屡次深入到省挪动、省电信、省地税、省人保、东南汽车等大客户,就相关业务与大客户进行洽谈,收到了很好的成效,为全省的大客户服务和管理工作树立了很好的示范和榜样。
各地市局也成立相应的大客户服务领导小组,做好各自的大客户的服务和管理工作。福州局的领导亲自率领专业公司的同志,做好大客户的服务工作,深入到大客户中间,亲自參与业务的洽谈,项目的谈判,搞好市场营销工作,取得较好的成效。
全省上下高度重视建设学习型营
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