营建项目财务之财务计划.pptxVIP

營建專案財務規劃 ;大綱;指定閱讀文獻;參考文獻;參考文獻;專案之財務問題;專案之財務問題;營建專案之財務規劃;不同財務計劃之評估;不同財務計劃之評估;不同財務計劃之評估;不同財務計劃之評估;不同財務計劃之評估;不同財務計劃之評估;不同財務計劃之評估;不同財務計劃之評估;不同財務計劃之評估;範例二(續)—「有效利率」之計算 假設MARR=5%則財務現金流為 [FPV]5% = 10.5 - (0.525)(P|U, 5%, 40) - (10.5)(P|F, 5%, 40) = 0 因融資利率=MARR，所以上式結果為零。;不同財務計劃之評估;不同財務計劃之評估;不同財務計劃之評估;不同財務計劃之評估;不同財務計劃之評估;不同財務計劃之評估;不同財務計劃之評估;不同財務計劃之評估;不同財務計劃之評估;不同財務計劃之評估;擔保借貸;擔保借貸;擔保借貸;擔保借貸;擔保借貸;擔保借貸;透支帳戶;透支帳戶;透支帳戶;透支帳戶;透支帳戶;透支帳戶;透支帳戶;透支帳戶;透支帳戶;負債之再融資;負債之再融資;負債之再融資;負債之再融資;專案vs.公司之財務計劃;財務負擔轉移;財務負擔轉移;財務負擔轉移;財務負擔轉移;財務負擔轉移;財務負擔轉移;承包商之財務規劃;承包商之財務規劃;承包商之財務規劃;承包商之財務規劃;承包商之財務規劃;承包商之財務規劃;承包商之財務規劃;承包商之財務規劃;承包商之財務規劃;其他影響承包商利潤之因子;其他影響承包商利潤之因子;其他影響承包商利潤之因子;其他影響承包商利潤之因子;其他影響承包商利潤之因子