管理者角色自我认知意识培训.pptxVIP

;;更换心情：谈谈课程以外的事情;;;;;;日常工作中经常出现的情景？;;思考： 什么是责己？用一句话来表述？;;;;;;;“望梅止渴〞虽然靠的是一种美好的远景，但是产生的价值却如排山倒海一般。; 目标∶指通过努力和忍受艰难困苦才能取得的东西。 目标思维：用美好的远景来鼓励自己。;;;;愿望是“梦〞； 目标是“现实〞;日常工作中经常出现的情景？;;;;;;日常工作中经常出现的情景？;;;;;;乔哈里沟通视窗的内容;乔哈里视窗;;;;;;我的沟通视窗〔乔哈里沟通视窗〕;;;;;目标设定的内容：;本模??目的;目标设定的问题;我们为什么设定目标？;过渡性的 应急性的;目标种类;目标设定流程;原那么;目标书写公式;书写目标;练习: 让以下目标更加符合原那么;案例分析-制定冯瑞的目标〔1〕;小组讨论，为冯瑞找出一些潜在的目标;思考几个问题 1. 我需要冯瑞实际做什么？ 2. 做得好的工作标准是什么？ 3. 冯瑞做得正确的表现是什么？ 4. 我怎样确定冯瑞已经完成了目标？;案例分析-制定冯瑞的目标参考答案举例;;个人管理模型;;;;