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公司企业文化建设方案范文（ 2 篇） 公司企业文化建设方案 ( 范文一 ) 一、活动目的 企业文化在企业竞争中的软实力作用和地位越来越显重要。 开展企业文化建 设年活动是××深入贯彻党的××精神，应对危机、科学发展、实现“一大目标、 三个转变、五项理念”的迫切需要，是落实《关于加强××企业文化建设的实施 意见》 ( 以下简称《实施意见》 )，健全企业文化建设保障机制的迫切需要，是提 升××文化认知认同，实现企业文化落地生根的迫切需要。 二、主要目标 开展企业文化建设年活动， 要针对目前企业文化建设中存在的突出问题， 采 取多种方式推动《实施意见》认真落实，加强和创新企业文化建设，要在以下方 面实现突破： 1、在提升××文化认知认同上实现突破。提升××文化的认知认同关键要在 三大识别体系下功夫。 核心价值理念是××文化的灵魂， 视觉识别系统是××文化 的外在形象，行为识别系统是××文化的人格化体现。要采取多种方式加大和创 新××核心价值理念宣贯力度， 加强员工行为养成教育， 强化××标识系统规范管 理，促进××企业文化入脑入耳入心。 2 、在建立企业文化建设协同机制上实现突破。企业文化建设是一项系统工 程，需要各职能部门通力协作， 齐抓共管。 要充分发挥企业文化建设推进委员会 的作用，着力构建协同机制，协调推进子文化建设，协商解决相关事宜，部署企 业文化建设工作，促进企业文化建设落地生根。 3 、在规范总文化和亚文化管理上实现突破。要进一步明确总文化与亚文化 关系。集团公司文化是总文化、 核心文化，集团下属各企业 (部门 )文化是亚文化， 是集团公司文化的承载体和支撑。××企业文化建设要突出集团总文化，下属单 位要在核心价值理念、 企业标识及名称上必须与集团保持高度一致， 把核心价值 理念元素贯穿于亚文化之中。 4 、在健全企业文化保障机制上实现突破。要以《实施意见》贯彻落实为切 入点，切实解决企业文化建设过程中存在的体制、 机制、 人财物等方面的突出问 题，把各级党政主要领导加强企业文化建设的重大责任落到实处， 把培养造就使 用企业文化人才的目标和机制落到实处， 把企业文化建设专项经费落到实处， 把 企业文化建设的评比表彰机制落到实处， 从根本上推动企业文化建设与企业发展 和经营管理一同研究部署、一同组织实施、一同督促检查。 三、工作安排 企业文化建设年重点要推进以下工作： 1 、着力构建企业文化建设协同机制 工作要求：每季组织召开子文化建设协调会， 督促各职能部门加强子文化建 设，报告子文化推进情况，落实《实施意见》，协调处置相关问题，构建起有力 的齐抓共管的协同机制，切实推进工作。 责任单位：党委工作部 完成时间：××年 1— 12 月 2 、健全企业文化保障机制 工作要求：督办各职能部门落实《实施意见》，健全企业文化保障机制。把 企业文化内容纳入领导干部、 班子考评，负责××工程细化推进实施 ;修订完善 《公 司专业管理考核办法》 ，把企业文化内容充实其中， 同时负责协调会纪要内容的 督办考核 ;把企业文化建设纳入 “三个文明”建设评比表彰 ;把 0.5% 的企业文化专 项费用纳入预算管理，明确会计科目设置及使用规定。 责任单位：人力资源部 运营改善部 工会 经营财务部 党委工作部 完成时间：××年 6 月 3 、推出企业文化先进典型引导 工作要求：在报纸电视网站开设专栏， 解剖式报道企业文化建设先进单位典 型做法，建立企业文化示范基地。 拟选取××总厂( “双追”文化 )、质检中心 ( “一 是一、二