组织知识资本管理.pptxVIP

第3章 组织知识资本管理;本章要点;一些不能解释的现象;知识价值的表达;知识资产与知识资本;企业有形、无形的资产与有形、智力的资本;什么是资产;什么是知识资产; ;;货币资本：资本通常是以货币形式存在的，称之为“货币资本〞。 同样是货币，它可能是资本，也可能不是资本。区分“资金〞和“资本〞的概念 如果人们投入货币，目的是为了能够从商品生产或流通过程获得所期望的“经济剩余〞或“剩余价值〞，即更多的货币，那么所投入的货币属于货币资本。 货币如果只是作为商品交易的回报而给人们带来收益，那么属于货币资金。;在知识经济时代，知识如货币一样通过“运动〞为组织带来更多的货币，成为一种不同于“货币资本〞的新资本形式，这就是知识资本。 知识资本〔knowledge capital〕指将个人知识资产或组织知识资产以分配契约的方式投资到组织中去，目的是通过知识资产向知识资本的转化来获得这项投资的经济剩余分配权;;;;社会需求因素;个人需求因素;知识环境因素;知识资本构成的研究 组织人力资本 组织智力资本 ;;1.埃德文森和沙利文〔1996〕：知识资本＝人力资源〔未编码知识〕＋结构性资本〔已编码的知识资产和经营性资产〕 2.斯威比〔1996〕：雇员能力、内部结构和外部结构 3.斯图尔特〔1997〕：知识资本的HSC结构：人力资本〔human capital〕、结构性资本〔structural capital〕和顾客资本〔customer capital〕 4.申明〔1998〕：企业的知识资本分为四个局部：市场资产、知识产权资产、人力资产和组织管理资产 5.马艳等〔2022〕：知识资本=人力资本〔未编码知识〕＋结构性资本〔已编码的知识产权资本、组织管理资本和市场资本〕;各种知识资本的分类图;;;湖南袁隆平农业高科技股份是我国在企业中建立人力资本股制度的代表。袁隆平院士拥有该公司的250万股份，占公司股本的5％，这250万股不是袁隆平院士的货币投资，而是他的人力资本投资，是他所拥有的技术创新能力和“袁隆平〞品牌的价值表达。;1．保持人力资本健康 员工的健康对组织收益的影响包括两个方面：一方面增加单位时间完成的工作量和知识产出；另一方面延长人力资本使用期而获得长远收益，健康长寿的员工能延长工作的年限。 2．防止人力资本流失 组织要认识到人力资本流动的必要性；组织要靠管理留住人才;;;;;知识管理、智力资本与组织价值的关系图;;3.3 智力资本对组织价值的重要性;企业无形资产占总价值比率;3.3 智力资本对组织价值的重要性;小结：;知识产权资本 组织管理资本 市场网络资本 ;知识产权资本;知识产权资本的案例;知识产权资本的案例;;知识产权资本;知识产权资本;知识产权资本;4．知识产权战略 知识产权战略包括了三个方面：知识产权获取、知识产权保护、持续知识创新。 〔1〕知识产权获取 〔2〕知识产权保护 〔3〕持续知识创新;知识产权保护案例：超级女声获赔135万元;知识产权保护案例：超级女声获赔135万元;5.知识产权经营 知识产权的经营方式主要有两种： 〔1〕通过商品交易而获得价值——卖产品 〔2〕将知识产权作为资本进行经营〔资本、负债投资以及发放“特许经营权〞〕——获取加盟费;叶建荣的简单赚钱大法;叶建荣的简单赚钱大法;叶建荣的简单赚钱大法;叶建荣的简单赚钱大法;叶建荣的简单赚钱大法; 组织管理资本是由组织管理资产转化而来的。组织管理资产是指组织实施良好的组织管理而形成的有效组织结构、运营方式、人才配置、管理体制、组织文化等知识资产，它是组织的一项珍贵资产。有价值的组织管理资产是一种成功的系统运营状态或运营模式，它包含了大量的创新活动，被视为KMS系统输出集的一个重要元素。;;3.5 智力资本衡量的问题与背景;3.5 智力资本衡量的问题与背景;智力资本评估;组织整体智力资本衡量的主要方法;组织整体智力资本衡量的主要方法;各类智力资本的衡量;各类智力资本的衡量;各类智力资本的衡量;各类智力资本的衡量