公司各项规章制度.pdfVIP

欢迎共阅 年 度 安 全 生 产 工 作 目 标 为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强 化安全生产目标管理， 根据上级部门及总公司的要求， 结合公司实际情况， 我办制定了本公司 2015 年度安全生产工作计划，具体内容如下： 一、全年目标 杜绝人员伤亡重特大事故的发生，全面加强安全生产监督管理，控制 一般安全生产事故的发生。 二、具体安全生产计划 （一）全面落实安全生产责任制， 强化落实生产经营单位的主体责任， 逐级签订安全生产目标责任书。 （二）定期召开安全生产工作会议，对公司层面的安全生产工作进行 总结，并结合日常安全生产检查中存在的问题及安全隐患，落实整改及预 防措施，同时抄告上级主管部门。 （三）公司针对入住企业及经营单位进行定期、不定期的安全检查， 由分管领导带队，每月不少于一次；对检查中发现的隐患，落实整改，并 进行跟踪、复查。 （四）加强对公司基础设施设备的安全巡检，保证设备设施的完好， 主要对公司的电梯、消防设施、配电间等重点部位。对发现的隐患抄报公 司并落实整改，确保公司资产的安全营运。 （五）加强相关人员的培训，对公司各部门负责人进行安全培训；对 欢迎共阅 公司全体人员进行安全生产培训；积极配合有关职能部门，对特种作业人 员进行培训，定期复审，做到持证上岗。 （六）建立完善生产安全台账，做到有据可查、责任到位，建立一企 业一档一隐患的跟踪记录，及时更新台账资料信息。 （七）认真抓好各阶段、各季节及节前、节后的安全检查，并制定应 急预案，开展消防疏散演练。 （八）结合 6 月份“安全生产月” ，根据上级要求，结合公司实际情 况，开展多种形式的安全生产宣传教育活动。动员所有入住企业和经营企 业参与安全生产月活动。 2015 年公司本着坚持安全发展， 坚持安全第一这个核心思想， 落实到 每项工作当中，全面提高安全意识，做到警钟长鸣，切实防范安全事故的 发生，确保公司年生产目标的实现。 安全生产指标考核办法 为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全 事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调发展，依据公司下达的安 全生产控制指标和工作目标，制定本考核办法。 一、考核内容 （一）控制指标 控制指标有：各类事故起数、伤亡人数；一般机械、设备事故，轻伤 负伤率；火灾事故，交通事故以及职业病等。 欢迎共阅 （二）工作指标 工作指标有：安全生产例会，安全生产教育，重大事故隐患监控和安 全专项整治，安全生产投入，事故报告和应急组织，安全档案管理，工作 创新等情况，以及特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警 示的设置率，安全隐患整改率，劳动保护用品发放率等。 二、考核方法 （一）考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。 日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实 情况的检查组成。 年终考核由实地考察考核和综合考核组成。 （二）考核分值计算。根据安全考核评分标准，总分 100 分计算，考 核采用逐项扣分办法，每项扣分直至该项标准分扣完为止。 （三）考核结果的档次划分， 考核结果分为 “突出、比较突出、 一般、 较差” 四个档次。 总分 60 分以下的定为 “较差”；69— 79 分定为 “一般”； 80— 89 分定为“比较突出” ；90 分（含 90 分）以上的定为“突出” 。 本办法使用于对公司各部门完成年度安全生产控制指标和工作目标 的考核。