公司产品质量管理制度 (2).pdfVIP

中国工厂管理网 / 公司产品质量管理制度 总 则 第一条 目的 为推行本公司质量管理制度，并能提前发现产品质量问题，并予以迅速处理，来确保及提高产品质量使之 符合管理及市场需要，特制定本细则。 第二条范围 本细则包括： 1．质量检验标准； 2．不合格品的监审； 3．仪器量规的管理； 4 ．制程质量管理； 5. 成品质量管理； 6．产品质量异常反应及处理； 7．产品质量确认； 8.质量管理教育培训； 9. 产品质量异常分析及改善。 各项质量标准及检验规范的设订 第三条 制定质量检验标准的目的 使检验人员有所依据，了解如何进行检验工作，以确保产品质量。 第四条 检验标准的内容：应包括下列各项 (一 )适用范围 (二 )检验项目 中国工厂管理网 / 中国工厂管理网 / (三 )质量基准 ( 四)检验方法 (五 )抽样计划 (六 )取样方法 (七 )群体批经过检验后的处置 (八 )其它应注意的事项 第五条 检验标准的制定与修正 1．各项质量标准、 检验规范若因①设备更新②技术改进③制程改善④市场需要⑤加工条件变更等因素 变化，可以予以修正。 2．质量标准及检验规范修订时，总经理室生产管理组应填立 “质量标准及检验规范设 (修 )订表 ”，说明 修订原因，并交有关部门会签意见，呈现总经理批示后，始可凭此执行。 第六条 检验标准内容的说明 (一 )适用范围：列明适用于何种进料 (含加工品 )或成品的检验。 (二 )检验项目：将实放检验时，应检验的项目，均列出。 (三 )质量基准：明确规定各检验项目的质量基准，作为检验时判定的依据，如无法以文字述明，则用限度 样本来表示。 ( 四)检验方法：说明在检验各检验项目时，是分别使用何种检验仪器量规或是以官感检查 (例如目视 ) 的方式 来检验，如某些检验项目须委托其他机构代为检验，亦应注明。 (五 )取样方法：抽取样本，必须由群体批中无偏倚地随机抽取，可利用乱数来取样，但群体批各制品无法 编号时，则取样时，必须从群体批任何部位平均抽取样本。 (六 )群体批经过检验后的处置： 1．属进料 (含加工品 )者，则依进料检验规定有关要点办理 (合格批，则通知仓储人员办理入库手续，不合格 批，则将检验情况通知采购单位，由其依实际情况决定是否需要特采 )。 2 ．属成品者，则依成质量量管理作业办法有关要点办理 (合格批则入库或出贷，不合格批则退回生产单位 检修 ) 。 不合格品的监审办法 中国工厂管理网 / 中国工厂管理网 / 第七条 适时处理不合格品，监审其是否能转用或必须报废，使物料能物尽其用，并节省不合格品的管理费 用及储存空间。 第八条 由质量管理单位负责召集工程、生产、物料等有关单位组成监审小组负责监审。 第九条 实施要点 (一 )发现不合格品，由发生单位填具不合格品监审单 (填妥不合格品的品名、规格、料号、数量、不良情况 等) 送交监审。 (二 )监审时需慎重考虑，并考虑多方面的因素，例如： 1．是否能维修或必须报废。 2．检修是否符合经济效益。 3．是否为生产的急需品。 4 ．是否能转用于另一等级产品。 5．是否有些部分可继续使用，有些部分可维修，有些部分必须报废。 (三 )监审小组将监审情况及判定填入不合格品监审单内，并经厂长核准后，即由有关单位执行。 ( 四)监审小组应于三日内完成监审工作。 仪器管理 第十条 仪器校正、维护计划 1．周期设订 仪器使用部门应依仪器购入时的设备资料、操作说明书等资料，填制 “仪器校正、维护基准表 ”设定定期校 正维护周期，作为仪器年度校正、维护计划的拟订及执行的依据。 2．年度校正计划及维护计划 仪器使用部门应于每年年底依据所设订的校正、维护周期，填制 “仪器校正计划实