服装督导工作流程.pdfVIP

对督导的认识和角色定位： 随着品牌不断的发展，市场不断的壮大，从整个市场来看。终端市场的饱和趋向明显， 业绩的提升就需要靠终端店铺的提升来达到，另一方面，目前的公司门店终端大部分还处 于产品营销的情况下，督导在整改转变及发展中其实起着相当关键的作用，传递公司的理 念落实到所有终端店铺，反馈终端的需求，以谋求企业的不断壮大。 终端一定必须与店铺人员了解该店铺货品、人员和沟通，并做记录。你需要了解的店 铺的全方面情况，货品销售、补货、来货、库存情况，终端销售偏向和存在问题。 其主要工作有下面几大点 一、 确保直营店以及加盟店的销售工作进行； 1 、对公司各项方针政策在直营店以及加盟店的执行情况负责； 对市场调研内容准确性 负责。主要工作 : 监督专卖店内所有员工的训练、工作考核、薪资考核和工作热忱。 2 、监督招募和人员保留活动， 以维持适当的人力， 以使顾客满意活动可热烈专注的执 行。 3 、监督专卖店内执行业新产品推出。 4 、负责专卖店内员工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司报告。 5 、举行专卖店店长会议、服务员意见调查和沟通座谈会。 6 、监督市场性的行销活动以及全国性促销活动。 7 、确认专卖