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串串香店生意不好, 4 个方法教你解决
在串串香店经营过程中,经常有串串香店人有这样的疑惑,自己的店面经营出现了问题,却不知道该怎么解决。
在店面经营状况出现问题时,该怎样去寻找和发现问题呢,这有
4 个方法值得借鉴。
串串香店做好自我检查,学会自省
定期做自我检查和剖析,看看自己的产品品质有没有保障,口味有没有下降,效劳水平有没有倒退,本钱控制有没有出现问题等等。
连锁串串香品牌都有专门的巡店的督导人员,专门负责发现和解
决问题。
个人串串香店面里老板就要担当起这个角色,或者培养店里的管理层,要养成随时反省,随时发现问题的好习惯。
月底拿收入支出表格作比照,调整本钱结构
比方本钱控制这块, 月底拿收入支出表格作比照就很容易看出来, 原料燃料这些占支出的比重是多少, 投入产出比是多少, 人的感觉可能会出错,但是数据不会有错。
用数据说话,所有的问题就会一目了然,然后只需要对照问题调整经营策略就好。
效劳员最少要问顾客三个问题
我们小区门口有一家串串香店,菜品和效劳都不错,在周边口碑也很好,所以生意很火爆。
老板的经营诀窍只有一个,就是让每一个效劳员都要充当市场调研员,效劳顾客过程中最少要问顾客三个问题:
比方菜品口感怎么样,菜品价格高不高,环境喜不喜欢之类的, 最后所有的问题答案汇总起来,就可以作为经营策略调整的依据了。
比照你的竞争对手,寻找自身问题
了解竞争对手的经营状况,从地理位置,面积大小,餐位数量, 人均消费,产品种类,产品口味,店面环境,效劳水平,客群定位, 营业状况,顾客评价等多个方面作比照分析。
尤其是那些做的比自己好的串串香店,一定要自己比照分析,然
后发现自己的优势和劣势所在,这也就是古人常说的“知己知彼,百战不殆〞。
很多时候,自己的问题自己并不易发现,但是看了别人的店做的比自己好之后,那么问题可能就暴露出来了。
只有清楚的发现问题之后,才能对症下药去想解决方法。
对一家串串香店来说,除了选址选错难以改变,以及大环境变化难以逆转之外,剩下的问题根本上没有什么是完全不能解决的。
如果这个问题解决不了,那么很有可能是你没找到问题的根源。
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