- 3
- 0
- 约1.93万字
- 约 17页
- 2021-11-12 发布于上海
- 举报
《业务员提成方案》
业务员提成方案(一):
结合公司目前业务发展趋势,为建立完善的销售管理机制,规范营销人员薪酬标准,提高
营销人员工作激情、发挥团队协作精神,进而有效提升营销部门销售业绩,为公司整体营销工
作打下坚实基础,特拟本方案。
一、薪酬组成:
基本工资 + 销售提成 +激励奖金
二、基本工资:
1 、营销人员按其销售潜力及业绩分为一星、二星、三星营销员。
单月个人达成 3 万人以上合同或者连续 3 个月(含)以上达成有效业绩( 5000 人以上合
同)为三星
单月个人达成 2 万人以上合同或者连续 2 个月(含)以上达成有效业绩( 5000 人以上合
同)为二星
单月个人达成有效业绩( 10000 人以上合同)为一星
全月无业绩为不享受星级待遇
2 、营销按其星级不同设定不同基本工资:
三星营销员基本工资: 5000 元
二星营销员基本工资: 4000 元
一星营销员基本工资: 3000 元
无星级营销员基本工资: 2500
您可能关注的文档
最近下载
- 教育机构人力资源管理制度优化.docx VIP
- ISO 9001(DIS)-2026《质量管理体系——要求》之3:“4组织环境-4.3确定质量管理体系的范围”专业深度解读和应用指导材料(雷泽佳编写2025A0).pdf VIP
- 培训 教育机构 管理制度 范本5篇.docx VIP
- 教育培训机构教学管理制度.docx VIP
- 教育培训机构行政管理制度汇编.pdf VIP
- ISO 9001(DIS)-2026《质量管理体系——要求》之4:“4组织环境-4.4质量管理体系”专业深度解读和应用指导材料(雷泽佳编写2025A0).pdf VIP
- 教育培训机构财务管理制度.docx VIP
- ISO 9001(FDIS)-2026《质量管理体系——要求》之2:“4组织环境-4.2理解相关方的需求”条款应用(实施)专业指导材料(雷泽佳编写2026A0 ).pdf VIP
- 教育培训机构管理制度大全.docx VIP
- (精品!)ISO 9001-2026质量管理体系模板文件之11:质量管理体系变更策划管理程序(编写-2026A1).docx VIP
原创力文档

文档评论(0)