1.6.2试用期员工考查方式.docx免费

试用期员工考查方法 第一条 目的及意义 为全面了解、评估新入司员工试用期间的工作能力、工作成绩、个人素养，充分把握每一名新员工的实际工作状况，为员工转正提供客观、公正的依据，特制定本方法。 第二条 考核原那么 以职位职责及职位说明书为要紧依据，坚持上下考核相结合，定性与定量考核相结合的原那么，全面评判新员工在试用期间的综合表现。 第三条 考核内容及形式 对员工试用期的考核要紧由试用员工部门领导负责，依照员工试用职位，依据职位职责，严格治理，实事求是，全面考核该员工的劳动纪律、工作能力、工作业绩，并在转正前提交对该员工的转正意见，为员工转正提供真实、准确的依据。总办室依照试用员工部门领导意见，考核定案。 第四条 转正程序 一、员工正常转正由办公室提供名单，提早转正员工由其直接领导通知办公室，并提供提早转正意见鉴定，填写《员工转正申请表》； 二、试用人员转正需由本人提交书面转正申请，并填写《员工转正申请表》，部门领导提供试用期鉴定及转正录用意见后一并报办公室，办公室依照试用员工真实表现提出意见，报总领导审批； 3、总领导审批后，正式办理转正录用手续，签定保密协议、担 保协议、劳动合同，依照职位享受薪酬待遇。 4、转正后，办公室通知用人部门领导并向全部员工发布录用情形，并成立员工个人档案。 第五条 考核结果 一、向本人公布，并留存于员工档案。 二、作为决定员工是不是转正的要紧依据。 第六条 本方法由办公室负责说明。 第七条 本方法自发布之日起执行。