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2017 年医院财务工作总结精选 篇一 首先欢迎各位领导来我院检查指导财务工作。一年来，我们财务 人员在院党委的正确领导下， 高举邓小平理论的伟大旗帜， 全面贯彻 “三个代表 ”重要思想，认真学习十六大文件精神，积极参加医院组织 的各项活动，努力学习业务知识，团结一致，齐心协力，围绕我院年 初既定的工作目标，较好地完成了各项工作任务。汇报如下： 一、今年新开展的主要工作 1、我院为加强经济管理，实行全成本核算，在医疗系统尚属最 新的经营模式，目前，在全国没有成型的办法，我们根据有关理论知 识及我院实际情况，在实践中不停地摸索、探讨。制定了全成本核算 办法和操作程序，自今年 1 月 1 号实施。通过全成本核算，增强了广 大职工的成本意识，杜绝了浪费现象，收到了明显的成效。在收入以 32%的增幅情况下， 但相关成本却相对降低， 例如：其他材料消耗 01 年为 16 万元， 02 年为 12 万元，节约 4 万元 ;卫生材料消耗占医疗收 入比， 01 年 21.19%，02 年 15.85%，02 年比 01 年降低 5.34 个百分点 ;药品费占药品收入比 77.12%，02 年 75.57%，02 年比 01 年降低 1.65 个百分点。预计全年业务收入比去年增长 32%, 业务支出比去年增长 12%,与去年相比增加广告费 28 万元、 院报费用 4 万元、技术协作费 20 万元，奖金增长 65 万元，扣除以上这些不可 比因素业务支出仅增长 8%。 2、为适应社会主义市场经济的需要，规范财务行为，提高财务 管理水平，经院办会研究决定，我们制定了调整方案和竞争办法。在 院领导、工会、纪委、人事科、审计科支持帮助下，财务机构、人员 进行了调整，全院财务人员实行了集中管理 ,财务科共分 4 个组 ,组长 进行竞争上岗、职工双向选择，通过公平、公正地进行竞争上岗和双 向选择，调动了全科人员的积极性，特别是各组组长认真负责，开拓 思路，发挥了模范带头作用。 3、我院目前财力非常困难、资金不足、设备老化，严重制约着 我院的业务发展，院领导不等、不靠，积极筹措资金，走负债经营求 发展的路子， 申请利用以色列政府优惠贷款购进大型医疗设备， 贷款 总额 200 万美元。财务科积极主动跑卫生厅、财政、计委、银行、经 委等部门办理了贷款项目的立项、报批、可研、担保、转贷等工作， 投入了很大精力。 4、积极参与了本年度奖金分配方案的制定工作，遵循了按劳分 配、效率优先的原则，运用了收入、成本、目标、质量考核等多项指 标，环环相扣。使我们在创收的同时，注意了节约 ;在考虑经济效益 的同时注重了医疗、护理服务质量 ;兼顾收入、成本、质量，向着目 标而努力。 这个方案自 4 月份实行以来， 极大的激励了职工的积极性 和创造性。今年 1-3 月份业务收入 486 万元，比去年同期 473 万元增 长了 2.7%,今年 4-10 月份业务收入 1609 万元 ,比去年同期业务收入 1191 万元 ,增长了 35% 。 5、做好 ISO9000 文件编写工作，受到领导好评。在医院 ISO 推 行办指导下，我们认真负责，开动脑筋，集思广益，组织科内人员反 复讨论，共编写 73 个财务作业指导书，并受到医院的通报表扬。 6、年初我院对全院各科室的固定资产进行了全面清查，为各科 室重新建立了固定资产台账，保证了我院固定资产管理的账账相符、 账卡相符、账实相符。今年下半年