信息系统项目管理师考试攻略.pdfVIP

一、关于教材 1、书一定要仔细地看 ,认真复习 ,书上图一定要好好看 ,每次必考试题 ,图上的标注 , 尤其是数字等 ,上午选择题很容易涉及到。书上的否定句一定要记录下来 ,尤其考 说法错误的 ,大概有 10 个题目 ,这些题目对于我们很难左右的 ,当能拿下这些题目 , 上午的考试就没那么难了 ,上午的试题对我们做工程的很重要 ,对我们考试是否通 过起到很大的作用 ,因为我们工作的特殊性 ,看书时间很少 ,上午就是我们一个难 题 ,下午大题对我们工程人员来讲 ,难度不大 ,只要把握住计算题目 ,保证 15 分不丢 失 ,下午通过就没什么大碍了。 考试一定要细心 ,有方法技巧 ,特别是下午的解答题 , 一定要思路清晰 ,抓住要点 ,书写规范。 2 、分析历年考题后会发现 ,一些为必考题 ,像软件集成的特点、 监理的职责、 资质 管理、楼宇布线工程等每年必考 ,认真记住 ,无非就是单位资质具备的条件 ,企业资 质和项目经理资质的相关要求等。 这些都是必考题。 保证这些基础性识记性的东 西不丢分。 3 、机房工程部分 ,从网上下载相关规范 ,仔细看书上的 ,这些是年年必考的题目。 而且是我们很容易丢分的部分 ,抓住这些必考知识点 ,珍惜每一分。 4 、先把教程看一遍 ,看书的时候最好做一个笔记 ,这个很重要 ,9 大知识领域 ,44 个 过程组要熟记 ,最后是做模拟题 ,历年的题目要好好看看 ,最好把高级的信息系统 项目管理师的历年真题做一遍 ,对于复习资料的选择上 , 目前市场上五花八门 ,各 种辅导教程满天飞、个人觉得 ,不管如何“官方” , “权威”,都只是一种参考 ,教材 的选择仍然要以 《系统集成项目管理工程师教材》 为基础。事实证明 ,大量的 “莫 名其妙”的题目就是从该教程中“挖”的原文。所考的题目都能从教材中找到 , 如喜欢做试题的话 ,我觉得邓子云那本 《系统集成项目管理工程师考试全程指导》 书很不错 ,做到这些 ,应该通过没什么问题。 5 、结合自己的实际经验 ,平时多积累 ,知识需要沉淀 ,想自己如果能够过 ,其实得益 于自己很多年的项目管理实际经验和知识积累。 二、重要知识点 1、变更管理的基本过程 (1) 、变更申请 (2) 、变更评估 (3) 、变更决策 (4) 变更实施 (5) 、变更验证 (6) 、 沟通存档。 2 、典型的信息系统项目的生命周期模型 (1) 、瀑布模型 (2) 、V 模型 (3) 、原型化模型 (4) 、螺旋模型 (5) 、迭代模型 ,要注意 这些题目的扩散。 3 、项目进度管理 关键路径 a 、前导图法 PDM b 、箭线图法 ADM 要会画图和算出 活动时间期望值 =( 乐观 +4 个正常 + 悲观/6) 4 、项目成本管理 成本偏差 CV=EV-AC (CV0 成本超支 ) 进度偏差 SV=EV-PV (SV0 进度滞后 ) 成本执行指数 CPI=EV/AC(CPI1 成本超支 ) 进度执行指数 SPI=EV/PV (SPI1 进度滞后 ) 典型偏差 ,熟记 EAC = AC + (BAC-EV)/CPI, 在典型偏差情况下 ,ETC = (BAC-EV)/CPI 。 1、在成本超支时 ,可以采取“进行成本变更控制、进行绩效测量分析、采用预测 技术、进行项目绩效审核、采用计算机工具、成本偏差管理”等一般的成本控制 方法、技术与工具。 2 、在进度落后