2017年医师定期考核个人述职.pdfVIP

本人参加工作 23 年，一直在外科临床工作，在 2013--2016 年 度中无不良行为记录。 在本次执业医师定期考核期间，作为一名胸外科副主任医师， 在考核期内能够认真履行自己的工作职责，踏实工作、恪守敬业。现 述职如下： 一、遵纪守法，遵守医院各项规章制度，本人作为一名临床医务 人员，能够恪守医德，牢记为人民服务的宗旨，在日常临床工作中能 够处处为病人着想，廉洁行医，不以医谋私利，自觉抵制医疗行业中 的不正之风，杜绝收受红包、 回扣等损害患者利益及医院的行为和事。 对待患者一视同仁，耐心细致，热情周到，合理控制医疗费用，合理 用药，杜绝大处方、滥检查。 二、作为一名副主任医师， 能不断提高自己的专业业务技术水平， 经常参加各种继续教育学习， 了解国内外的新技术新知识， 并运用到 日常的临床工作中。指导本科主治医师和住院医师做好各项医疗工 作，负责本科室内的质控工作。 三、作为科内质控医师，在医疗科指导下，抓好科内医疗质量、 医疗文件书写质量。 作为一名临床医师， 我将继续在自己的岗位上认真工作、 勤奋学 习、恪尽职守，做一名合格的医师。 合同管理制度 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励； 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩 略语 无 4 职责 4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。 4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责： 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范； 4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量； 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保） ，检查合同的履行情况； 4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用； 4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理； 4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作； 4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作， 4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责： 4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书” ； 4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。 重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案； 4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作； 4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责