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品管部;1.2017年总体的品质目标与实绩---P.1;1.2017年总体的品质目标与实绩;2-1.品质管理的失效成本(2017;3.「IQC」品质管理的情况;3-1.受入检查的总体情况(2017.);3-2.制程投诉/抱怨部品(目标:2件/月)2017.
; 2017年6月制程投诉部品(目标:2件/月);3-3.部品受入检查实况(目标:95%↑)2017;3-4.来料合格率实况(目标:95%↑)2017.6;3-5.【五金类】各供应商实况(目标:95%↑)2017.6;3-6.【喇叭部品】合格率分布图.2017.6
;3-7.【塑胶类】合格率分布图.2017.6;3-8.【包材类】合格率分布图.2017.6;3-9.部品不良项目占有率.2017.5;3-10.各类??不良项目占有率.2017.6;3-11-1.各类别不良项目占有率.2017.6;3-11-2.各类别不良项目占有率.2017.6; 3-12 . 环境XRF检测 (目标:0件/月)2017;4.「OQC」品质管理的情况;4-1.出货情况:;4-2.制造【成品】合格率(目标:95%↑).2017;4-3.制造【首件】合格率(目标:100%).2017.;项目;序号;4-6.制程品质品质保证综合评价.2017;4-7.制造重点岗位确认结果(每日一次)价.2017.;5.「QA」品质管理的情况;5-1可靠性试验合格率.2017;5-3.开发样品评价现况.2017;5-4.ES、PP评价现况.2017;5-6.客户验货合格率.2017;5-7.客户环境系维护.2017;5-8.客户投诉现况(目标:2 件/月).2017;6.「教育培训」的情况;6-1.【听音】培训现况.2017
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