过程质量检验控制培训.ppt

过程质量检验控制;1、过程质量检验;1.2过程检验原理图:;;3、过程巡回检查(IPQC);3.6、如何设置IPQC;3.6.3人员水平素质:人员水平素质越低,IPQC管理的项目要求越严格。 3.6.4 生产工程的变异因数:①生产工程的变异因数越多,IPQC的工作量越大; ②产品品质越不稳定,IPQC巡检的时间间隔越要缩短。 3.6.5 顾客的要求:客户对过程审查工作的要求是IPQC的工作重点所在。 3.6.6 最高管理者的要求:最高管理者的要求是IPQC的工作方向 ;3.7、IPQC的设置方法;3.8、IPQC巡回检查图;3.9、巡检项目与人数;4、IPQC权限与职责;4.1、IPQC设立检查项目的方法依据;5、QC;5.2、QC工位的设置;6最终产品检验 FQC;6.2 FQC检验依据;7.首件确认

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