质量管控流程.pdfVIP

施工企业现场质量管控流程及奖惩办法集合 建设工程施工质量管控流程 第一章 总则 为了加强公司建设工程质量管理，切实落实“以质量求效益，以品牌求发展”的管理 工作方针，建立质量管理网络，明确职责，使公司建设工程质量管理活动做到标准化、规 范 化 、 科 学 化 ， 确 保 公 司 建 设 工 程 质 量 ， 特 制 定 本 管 控 流 程 。 第二章 质量管理组织体系 第二条、公司实行总工程师领导下的质量科长、质检员的三级质量管理组织体系，以保证 质量管理工作协调有效地进行。 第三条、公司总工程师、质量科长向总经理负责，对公司的工程质量负直接的主管领导责 任。 第四条、质量科长协助总工程师管理工程质量，协调工程各专业之间技术矛盾，处理和解 决重大技术问题和关键问题。 第五条、质检员是工程质量管理的现场责任人，由土建结构工程师担任，在质量科长领导 下监督参建单位包括勘察、设计、监理、分包单位和材料供应商的质量责任行为