ISO9001-软件工程开发标准文档模板 项目总结报告.pdf

最新编辑 项目总结报告模板 V1.0 2001-11-7 作者： 审核： 审批： 更改记录 日期 修改章节 修改类型* 修改描述 修改人 版本 *修改类型分为 A– ADDED M– MODIFIED D– DELETED 最新编辑 项目总结报告 文档编号： 批准：（项目处经理） 项目名称： 拟制人：（项目组接口人） （子合同经理） 收文：（项目经理，子合同经理，SQA，测试角色，财 项目代号： 务角色） 产品版本： 抄送：（总经理，主管研发的副总经理，SCM） 参考资料： 1 项目概述 1.1 产品 简要说明项目所完成的产品的功能、特点 1.2 项目组成员 描述项目所涉及的角色和人员 2 项目状态总结 2.1 进度 项目实际进度与计划 的对比1 2.2 工作量 项目实际工作量与计划工作量的对比 2.3 成本 实际成本与计划成本的对比 2.4 规模 代码、文档实际规模与计划规模的对比 2.5 关键计算机资源 各资源实际占用率与计划占用率比较 1这里的计划指第一次评审通过的项目计划，不包括后续修订的计划中的重新估计。 最新编辑 2.6 风险 实际发生的风险、所造成的影响和采取的行动与计划的比较 非预计风险的数量 2.7 技术方案评价 项目采用的技术的利弊 2.8 KPA状态 2.8.1 需求管理 用户需求更改的次数 更改需求造成的影 2.8.2 组间协调 组间曾出现的问题和解决措施 2.8.3 里程碑评审 实际完成的里程碑评审 2.8.4 培训 实际完成的项目培训与计划的比较 2.9 其他 项目经理希望说明的项目的其他方面的状态 3 经验及教训 根据第2节中项目状态总结，项目经理分析项目所获得的经验以及今后应该注意问题 4 建议 针对项目中的实践，项目经理提出一些改进建议，例如对规范。 5 结论 说明项目是否成功，以完全满足验收标准为成功。