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房地产联合开发合作协议书 甲方： 公司 （以下称甲方） 乙方： 公司 （以下称乙方） 为了充分发挥双方的各自优势，积极参与 项目建设。甲、乙双方本着平等自愿、互惠互利、协商一致的原则。就联合开发 地块达成如下协议，以资双方共同信守。 一、开发项目地段、面积、中标地价 地 块 （ 土 资挂 号 宗 地 ） 系 20 年 月 日 武 汉市国土资源局公开挂牌竞拍地块， 该地总面积 ㎡，中标地价 万元整。四至为：北至 ，南至 ，东至 ，西至 。 现已经由甲方出资受让了上述土地，并与武汉市国土资源局于 20 年 月 日签订了《武汉市国有土地使用权出让协议书》 (编号： )， 并支付了土地出让款人民币 万元，尚余人民币 万元未支付。 二、合作方式 1、设立项目部 双方同意以甲方公司的名义下设项目部，具体命名为 项目部（以下简称项目部），在本协议签订后五日内通过办理合法手续设立。 本协议签订的同时， 甲方授权项目部是本协议项下合作项目 （以下简称合作项目）的最高权力机构，由双方投资人组成，由其全权负责合作项目的开发、决 策和管理。 2、资金管理 双方共同将项目开发所需资金依据本协议投入项目部。 项目部单列帐目， 与甲方公司其他业务无关。 3、合作性质 合作性质确定为联营型合作。 三、双方投资金额、投资方式、投入时间 1、首期投资： 根据双方共同测算， 两宗地前期总投资需 万元人民币， 甲方投资 万元人民币，以已支付的土地出让款形式投入； 乙方投资 万元人民币，以现金方式投入。 2、后期投资：在项目运作过程中，如需进一步追加投资，双方同意优先采取以本项目财产（包括土地、在建房产）抵押贷款的方式追加投资。如抵押贷款 的方式追加投资不成时， 追加投资部分由甲方负责在一个月内落实。 否则， 乙方有权解除本合同， 并要求甲方返还乙方全部出资并支付相当于月息 %的资金占用费。 3、资金投入时间：在项目部帐户开设后 个工作日内，乙方应将本条第一项约定的首期资金，以现金方式汇项目部的帐户。 四、项目部帐户开立及管理 1、合作项目实行资金统一调配、支出统一管理、成本统一核算、利润按比 例分配的管理原则。 为便于资金的管理， 其资金以项目部名义设立独立帐户， 具体开设时间为项目部成立后三日内。 2、项目未进行实际运作前，不经任一方书面同意，资金不得动用。项目进 入实际运作阶段后， 与该项目有关的财务由双方控制。 资金的支出由项目部双方代表一致书面同意后，由财务部实施。 五、机构的设置和职责分工 1、项目部下设综合部、工程部、销售部、财务部等部门。 2、项目部由 人组成；其中甲方派员 人，乙方派员 人。项目部设总经理 1 人，副总经理 人。 3、项目部的职责：全权负责和决定合作项目的一切事宜。 4、项目部的议事规则： 项目部实行工作例会制度， 决定合作项目所涉一切事宜。 项目部召开会议时， 由专职人员负责记录，参加会议人员对会议记录无异议时应在会议记录上签名。 会议记录由专职记录人员负责保管。专职记录人员由本协议当事人协商后确定。 项目部例会由项目部经理主持， 经理因故不能参加的， 由副经理主持。 合作项目所涉事项由项目部协商一致确定， 达不成一致的， 按每方实际出资数额比例予以表决，其重要事项按占实际出资数额的三分之二方的意见办理， 一般事项按占实际出资数额过半数方的意见办理。 重要事项和一般事项的划分， 届时由项目部另行确定。 5、经理的职责：组织和协调项目部的日常工作，主持项目部的例会。 6、副经理的职责副经理协助总经理的工作。 7、综合部由 人组成；其中甲方派员 人，乙方派员 人。综合部设经理 人。 综合部的职责： 综合部经理的职责： 8、工程部由 人组成；其中甲方派员 人,乙方派员 人。工程部设经理 人。 工程部的职责： 工程部经理的职责： 9、销售部由 人组成；其中甲方派员 人，乙方派员 人。销售部设经理 人。 销售部的职责： 销售部经理的职责： 10、财务部由 人组成；其中甲方派员 人，乙方派员 人。财务部设经理 人。 财务部的职责： 财务部经理的职责： 六、费用的分担 1、合作项目的费用， 乙方只承担本合同第三条第 1 款约定的首期投资， 其余款项及费用均由甲方承担。 2、项目部下设各部实行费用包干，超资不补，节余作为奖励由各部自行支配。各部下设各部的具体费用数额，届时由项目部确定。 3、本协议当事人派员到项目部及下设各部工作的专职人员的福利、保险、工伤费用等，均由派出方负担。 4、本协议项下合作项目的贷款利息按甲方承担 70%、乙方承担 30%的比例予以分摊。 七、会计财务制度 1、合作项目所涉的会计、税务各自进帐，分别处理。 2、合作项目所需资金实行统一管理、