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关于企业文化建设方案的汇报 企业文化是为企业的生存和发展服务的，简单的说就是企业的精 神文明建设、物质文明建设和管理文明建设，公司高层领导给予了高 度重视。 一、企业文化建设的主要组成部分 关于企业文化，主要由以下几个方面组成： 1、企业文化的核心——企业理念。 要想切实建立企业价值观体系，首先我们要从实际出发。从企业 自身所处的地位、环境、行业发展前景以及其经营状况着手，通过大 量的调研、分析，结合企业家本身对企业发展的考量，从企业发展众 多的可能性中，确认企业的远景。依据企业发展必须遵循的价值观， 确立企业普遍认同体现企业自身个性特征的，可以促进并保持企业正 常运作及长期发展的价值体系。特别是企业战略目标和经营理念，无 论社会环境和时间怎么样变化，都可以成立的。 公司在近 20 年的发展壮大中， 通过具体工作和多种文体活动展现 了企业文化，统一了思想，公司在经营管理中总结提炼了一些企业文 化，并开展了有益的探索和实践，坚定了信念，转变了观念，为企业 发展奠定了坚实的基础。但是，我们应当清楚客观地认识到公司在以 往企业文化建设中仍然存在很大的完善空间。 回顾 XX 历史，我们的战略步骤其实是清晰的， XX经历了从最初的 贸易立业时期到实业化、多元化拓展时期，再到当前借助资本市场壮 大企业的时期。这里有一个广告公司提出的一个探讨性的文本，供各 位领导参考： XX使命： 通过坚定不移的改革与发展， 把 XX建设成为在主营行业有竞争力 和领导地位的优秀企业，实现超越利润之上的追求。并实现城市区域 价值、政府价值、投资者价值和员工价值最大化。 XX 定位：XX 是多业并举、 多地拓展、协同发展的城市空间运营商。 XX价值观： 诚实守信： 建基立业之本和 XX人的崇高品质，诚信于股东、诚信 于客户、诚信于员工、诚信于社会。 稳健务实： 低调勤恳做事，追求均衡、全面、高质量的业绩。 客户至上： 视顾客为上帝，视质量为生命。 企业战略： 以品牌管理推动品牌价值最大化。 企业精神： 诚信： 坚守诚信原则 重视个人操守 加强互信关系 巩固卓越商誉 务实：贯彻务实态度 激励奋发精神 壮大企业根基 奠定领导地位 团队：尊重不同文化 包容各种观念 倡导平等沟通 发挥团队精神 积极：积极迎接挑战 勇于面对改变 主动学习新知 实现自我价值 专业：整合丰富资源 荟萃各方精英 积累中外经验 提升专业水平 创新： 营造开放环境 鼓励创新思想 构思非凡意念 推动企业发展 企业承诺： 开放进取，以人为本，描绘城市美好生活蓝图。 XX 企业标语： 盛旺致泰，开创新城市生活 2 、企业文化的血肉——行为文化。 制定了新的企业理念，我们并不是把它形式化，停留在口号、标 语层次。我们需要贯彻它，需要它对员工的理想追求进行引导。怎么 样引导，规范企业员工的思想、行为，就需要我们着力落实下来。 （1）规章制度：企业理念能够落实，最重要的应该表现在企业的 规章制度中，使员工的行为能够体现出企业理念的要求。如员工行为 规范、公共关系规范、服务行为规范、危机管理规范、人际关系规范 等。 （2 ）工作与决策：企业理念必须反映到企业的日常工作和决策中， 企业领导以身作则，是员工效仿的榜样。 （3 ）典礼、仪式：必不可少的各类典礼和仪式可以有效推广企业 理念，丰富生动地贯彻到各个方面。如企业各类会议、庆典以及企业 内部外部节日等。 （4 ）传播途径、教育培训：要有效的传播企业理念，共享价值体 系，也为了让员工切实参与到企业文化中，就需要建立畅通而多样化 的途径。如集团网站、企业内刊、论坛等，并利用这些途径经