12PPAP审核治理方式.docxVIP

　　　 　　 　 　　 　 PPAP审核治理方法　 　　　 　　　 　　 　　 　　 　　 　 编制/日期：刘波　 编制负责人： 朱国华　　　 审核/日期： 徐爱民　 批准/日期： 陆建辉　　 　　 　 　　 　 修 订 页　　 编制/修订原因说明：　 根据奇瑞公司生产件批准程序新建。　　　 原章节号　　 现章节号　　　 修订内容说明　 备注　 无　 　 　 　 　 　　　 　　　 　　　 　　 　　　 　　　 　 　 　　　 　　　 无　　　 无　 　 编制/修订部门/人　　 采购公司/刘波　　　 参加评审部门/人　　 质量保证部/徐爱民 项目管理部/孙久红 　　 　　　 　 　 修订记录：　　 版本号　 提出部门/人　　　 修订人　　　 审核人　　　 批准人　 实施日期　 备注　 A/0　　 采购公司　 刘波　　 　 　　 　 　　 　　　 　 　　 　 　 　　 　　　 　 　 　 　 　　　 　　 　　 　　　 　　　 　　 　　　 　 　 　　　 　　　 目的　　　 标准奇瑞公司对供给商的PPAP审核和进程确认工作，确保PPAP审核的准确性、有效性。　　 适用范围　　 适用于外协零部件的PPAP文件审核和现场审核。　　 职责　 采购公司采购质量部项目质量科负责新项目开发零件的PPAP文件的搜集、审核（书面审核或现场审核）、批准及资料存档工作。　 采购公司采购质量部批量质量科负责已批量车型的变型车或第二家供给商开发零件的PPAP文件的搜集、审核（书面审核或现场审核）工作。　　　 采购公司采购质量部部长负责PPAP审核结果的批准工作。　　 采购公司采购质量部质量治理科负责PPAP资料的存档工作。　 　　　 4.操纵程序　　 4．1 PPAP文件的提交　 采购公司采购质量部应依照《生产件批准程序》中明确的PPAP提交情形、提交要求，与供给商确信PPAP提交缘故、提交品级，并要求供给商按打算提交相应的PPAP文件、记录及样品。　　　 4．2 PPAP审核　　 质量工程师在接收到供给商提交的PPAP文件后，一周内依照供给商提交的PPAP文件，从技术及质量的角度评判供给商的PFMEA、操纵打算、零件提交保证书、初始进程能力、测量系统分析及实验能力等。　 4．2．1 PPAP现场审核　　　 现场审核的情形　　 采购公司采购质量部的质量工程师依据外协零部件的重要度及工艺复杂情形，确信是不是需要开展PPAP审核与确认。具体依据《PPAP现场审查对照表》确信。　　　 依照《PPAP文件现场审查对照表》对Ⅰ类原那么上必需进行现场审核，特殊情形下填写《免于PPAP现场审核批准报告》，进行免于现场审核的批准。　 依照《PPAP文件现场审查对照表》Ⅱ类能够依照产品、工艺及供给商水平，由质量工程师自行决定是不是进行现场审核；　 依照《PPAP文件现场审查对照表》Ⅲ类原那么上不需要进行现场审核。　 现场审核的依据　 关于确信需要开展现场审核的供给商，质量工程师需依据奇瑞公司《进程审核提问表》对供给商的图纸、工艺、外协件/原材料、设备、工装、包装、物流、测量等进程开发情形进行现场检查与确认。　 现场审核的结论　　 采购公司采购质量部的质量工程师必需在现场审核终止后一周内出具《PPAP审核报告》。　　 审核的结论可能是通过、带条件通过和拒绝。其状态的说明如下：　 通过　 ——工艺、设备、工装、检测、物流、原材料操纵等均已知足批量生产条件，其大体条件是审核品级为A级，工序能力≥　 带条件通过　　 ——审核发觉供给商生产进程某一方面有差距或整体水平未知足要求，需制定整改方法，并在实施中进行改良。其大体条件是审核品级为B级，工序能力≥。　 带条件通过的有效期为6个月。　 拒绝　　 ——审核品级在C级以下（含C级）或工序能力＜或审核中存在严峻不合格项。　　 　 PPAP文件审核　 关于确认不需要进行现场审核的零部件，由质量工程师对供给商提交的PPAP资料进行审核、确认。具体评审方式参见《PPAP资料确认流程》。　 　　 PPAP审核输出　　 不论是PPAP现场审核或PPAP文件评审， 假设审核结论为“通过”或“带条件通过”的，质量工程师均需要出具《PPAP检查表》，经科室主管签字确认后，作为小批量件采购定单的输入；评审结论未通过的，质量工程师应与供给商协商确信下次提交的时刻，并作出相应的治理。　　　 　　　 　　 ：　 《生产件批准程序》　 《采购治理手册》　　　 《产品开发手册》　 　　　 6.相关记录　 《PPAP提交清单文件》　　　 《PPAP检查表》　　　 《免于PPAP现场审核批准报告》　　 《PPAP审核报告》