工业4.0和工业互联网的同与异借鉴.pdfVIP

工业 4 ．0 和工业互联网的同与异 为了在新一轮工业革命中占领先机，争夺国际产业竞争话语权，德国实施工业 4 ．0 战略，美国则推动了工业互联网概念，二者基本理念相近，都是将虚拟网 络与实体连接，是对工业未来发展方向和发展模式的探索。工业 4 ．0 旨在推进 生产或服务模式由集中式控制向分散式增强型控制转变， 帮助实现高度灵活的个 性化和数字化生产或服务。 工业互联网更加注重软件、 网络和大数据， 目的是实 现通信、控制和计算的集合， 二者在应用范围、 强调重点和实现方式等方面存在 一定差异。 本文在总结二者差异的基础上， 把握各自重点和特征， 总结出对我国 推进制造业智能化发展的启示和建议，为政府决策提供参考。 一、工业 4 ．0 与工业互联网的相同点 从推动力量上看，二者都体现了由大企业主导的产学研密切配合。 工业 4 ．0 是 由德国工程院、 弗劳恩霍夫协会、 西门子公司等联合发起的， 并由德国政府纳入 《高技术战略 2020 》，成为国家十大未来项目之一。工业互联网则是由美国通 用电气公司发起的，并由 AT ＆T、思科、通用电气、 IBM 和英特尔成立工业互 联网联盟进行推广的。 由于两大战略都是由企业提出的， 企业具有内在动力去宣 传、推广和实施，市场亲和度较高。因此，在推行过程中都得到了产业界的认可 与欢迎。这反映出企业对创新活动的热情， 以及对产业未来方向的深刻把握， 也 启示我们在工业发展战略制定过程中，应注重引导和支持企业开展产学研合作， 激发企业的创新创业热情， 充分调动企业及各方面的积极性， 共同推进产业和技 术的进步。 从发展目标上看，打造智能化的产业体系实现生产效率提升是两大战略的核心。 数字化、 网络化和智能化已经成为制造业发展的重要特征， 是制造业企业未来发 展的主要方向。工业互联网和工业 4 ．0 战略都不约而同地提出，利用信息化、 智能化技术改造当前的生产制造与服务模式， 提高企业的生产效率， 提升产品和 服务的市场竞争力。其中，工业 4 ．0 战略提出，要把信息互联技术与传统工业 制造相结合，打造“智能工厂”与“智能生产”，以提高资源利用率。工业互联 网战略则提出，要将工业与互联网在设计、研发、制造、营销、服务等各个阶段 进行充分融合，以提高整个系统运行效率。 从实现方法上看， 依托互联网、 物联网与大数据实现集成与互联是两大战略的基 础。集成与互联是实现智能化制造的核心， 两大战略都是以物联网和互联网为基 础，进行实时数据的收集、传输、处理和反馈。其中，工业 4 ．0 提出，通过信 息网络与工业生产系统的充分融合， 打造数字工厂， 实现价值链上企业间的横向 集成， 网络化制造系统的纵向集成， 以及端对端的工程数字化集成， 来改变当前 的工业生产与服务模式。 工业互联网提出， 要将带有内置感应器的机器和复杂的 软件与其他机器、 人连接起来， 从中提取数据并进行深入分析， 挖掘生产或服务 系统在性能提高、质量提升等方面的潜力，实现系统资源效率提升与优化。 二、工业 4 ．0 与工业互联网的不同之处 从产业链环节上看，工业 4 ．0 战略偏重生产制造的“硬”环节，工业互联网战 略偏重分析服务的“软”环节。工业 4 ．0 立足于“智能工厂”与“智能生产” 两大主题， 偏重于生产与制造过程