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绩效考核工作汇报税务 3 篇 20XX 年，在市局党组和县委、县政府的正确领导下，我局以市 局 “ 1331” 工作思路为统领，切实转变工作作风，坚定信心、团结 一致，以抢抓组织收入工作为中心，强化税收征管，深化依法治税， 优化纳税服务，量化考核管理，统一规范制度，切实加强队伍建设， 促进和推动了全年各项工作的顺利开展。 一、攻坚克难，挖潜增收，税收征管成绩显著 20XX 年经济税收环境依然错综复杂，铅锌、黄金等支柱产业市 场价格持续低迷，房地产市场依然不景气，加之 “营改增 ”等国家税收 优惠政策的执行进一步完善， 我局遇到局以来前所未有的组织收入压 力。在巨大的压力和困难面前，我们提出 “信心比税源更重要，责任 比能力更重要 ”的口号，坚定信心、团结一致，坚持向管理要税源， 向素质要收入，在顺利实现上半年 “双过半 ”的基础上，努力缩减组织 收入差距。截止 11 月 31 日，我局累计组织收入 22003 万元，其中税 收收入 14224 万元，占年度保底计划 18606 万元的 76.45%，离年任 务差 4382 万元 ;市级工商税收入 1531 万元，占年度计划 2311 万元的 66.25%，离年任务差 780 万元 ;县级税收收入 6595 万元 ;教育费附加 595 万元。社保费、 基金 7779 万元。其中养老保险费征收 4928 万元 ; 失业保险费 96 万元 ;工会经费 56 万元 ;残保基金 81 万元 ;医疗保险费 1556 万元 ;水利基金 604 万元 ;文化事业费 5 万元 ;地方教育费附加 407 万元 ;价格调节基金 42 万元 ;散装水泥金 4 万元。 (一)强化税收征管，打响组织收入攻坚战。 一是全局上下一心抓收入。专门召开组织收入分析会，对组织收 入、税收征管疑难、税源变化等情况进行分析，将税收任务分解落实 到人 ;强化全局 “一盘棋 ”思想，坚定全员完成税收任务的信心和决心， 使组织收入工作有效落实，责任明确。 二是加强分析通报促收入。根据经济形势和收入形势，认真做好 收入分析和监控， 开展分行业、 分税种税收分析， 及时查找征管漏洞， 提出有针对性的改进和完善措施 ;每周定期通报收入进度和差距，牢 牢把握组织收入主动权。 三是强化税收征管促收入。以国地税登记户数信息比对为依据， 清理漏征漏管户，核实非管户代开发票信息 ;加强欠税管理，逐一核 对欠税信息，做好欠税台账，理清欠税底子，并采取相应措施清缴欠 税 ;加强耕地占用税、契税 “两税 ”比对，及时与相关部门沟通，核实 比对信息 ;加强房产税管理和 XX 高速税收管理 ;积极探索创新信息管 税的有效方法，进一步开展电子定税、税种数据分析，加强数据比对 分析，多方采集外部涉税信息，堵塞税收流失漏洞。 四是加强综合治税增收入。及时将《县税收保障办法》进行分解 落实，继续深入开展委托代征工作，加强与有关部门的联合协作，利 用从不同渠道获取的税收信息， 及时掌握重点行业、 重点项目等最新 动态，进行信息交换和关联比较，借助社会综合治税力量，发挥协税 护税网作用，形成促收合力。 五是加强稽查检查催收入。按照 “查大案、深查案、快结案、促收 入 ”的 12 字方针开展工作， 利用税费统征系统数据比对， 进行选案开 展稽查，对开采河沙企业、 零申报户和建筑业、 房产税、土地使用税、 土地增值税和印花税开展税种的专项稽查， 对偏远地区管户进