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供给链管理目　录公司简介及组织结构介绍◆方案与订单体系◆采购及认证体系◆提升预测及方案能力◆加强库存控制，提高库存收益◆库存分析的常用方法◆目　录公司简介及组织结构介绍◆方案与订单体系◆采购及认证体系◆提升预测及方案能力◆加强库存控制，提高库存收益◆库存分析的常用方法◆公司简介　华为通讯〔终端〕主要从事网络通讯终端产品的研发、生产及销售。主要产品有 终端〔WCDMA ，CDMA ，GSM 等〕、数据卡终端〔W卡，C卡，TD卡等〕、固定台终端、视讯终端、融合接入终端等。其策略是走定制化路线〔Logo，颜色，壳体，频段，软件，语言等定制〕，致力成为运营商转售市场的领先者。主要的合作运营商有VDF，T-Mobile，O2，中国联通/移动/电信，日本软银，印度塔塔，巴西Tim，法国orange等全球顶级运营商。09年销售额330亿RMB。五大流程体系及相互关系集成产品开发(IPD)概念及方案开发及测试验证及发布管理产品生命周期市场管理(MM)了解市场划分市场产品/效劳分析制定策略集成供给链(ISC)供给需求管理采购制造方案与订单履行客户关系管理(CRM)推广管理关系管理销售执行销售管理客户效劳(CS)效劳策略问题管理备件管理安装信息管理企业是什么？企业就是端到端的流程，从市场来〔信息〕，到市场去〔产品〕流程作为企业的命脉，只有脉络通畅，人流、物流、资金流、信息流才能高效地在这个管道体系中运转。公司整个组织架构董事会总裁办干部部供给链管理部研发／产品线销售与效劳部财务部企业运作方案部方案与订单履行战略market商务部数据卡BMT数据卡EPU制造工程部市场行销部C卡PDT会计部ＷＣＡＭＡ EPU制造部综合市场方案部W卡PDT…采购履行部效劳部CDMA BMT审计部库存控制部…区域供给部欧洲片区…技术总体部质量管理部亚太片区…设计部物流部方案业务管理部IPD简介IPD的核心是流程重整和产品重整两个方面，流程重整关注与重整产品开发流程，产品重整关注与异步开发和共用根底模块的重用。好比，一个地区运输系统，目标〔多快好省地运客运货〕，重整〔区域公路网—流程，客货运输车队—产品〕核心模块最终受益客户需求分析产品投资的高效优化投资组合结构化流程产品开发过程的顺畅工程管理/管道管理跨部门团队/考评体系共用根底模块缩短开发时间，降低综合本钱异步开发模式IPD简介IPD开发流程概念阶段组建工程开发团队〔PDT〕开发初始的产品建议及方案概念决策评审扩编PDT，以开展方案阶段工作接收新产品要求方案阶段开发阶段扩编PDT，以开展开发阶段工作构造初始产品产品详细设计与开发开发最终的产品建议并制定方案方案决策评审系统设计验证验证阶段认证和标杆测试确保行销/销售及客户支持准备就绪可获得性决策评审系统集成测试系统验证测试BETA测试，确保符合客户需求发布阶段发布产品启动量产填充分销渠道执行客户过渡方案各部门支持发布和发货生命周期阶段管理产品运行情况转移到效劳产品生命终止生命终止决策评估生命终止决策评审ISC简介流程框架图planPlan Supply ChainEnable PlanOrderCustomersSuppliersMarker ProductSourceMakeDeliverSource ProductMake ProductDeliver ProductEnable SourceEnable MakeEnable DeliverRETURNISC简介流程框架图方案Plan Supply ChainEnable Plan订单Marker Product供给商客户采购制造运输Source ProductMake ProductDeliver ProductEnable SourceEnable MakeEnable Deliver反响从流程图可以看出，方案贯穿于整个交付过程，是端到端交付体系的纽带和控制中心ISC简介ISC组织架构图供给链管理部产品管理部运作支持部方案与订单履行部区域供给部物流部制造工程部质量管理部制造管理部采购履行部数据卡制工科数据卡质量科数据卡器件采购科原材料及半成品物流中国区产品一部供给链代表制造部3G3G制工科3G质量科亚太配套件采购科拉美成品物流产品二部供给链代表CDMA制工科CDMA质量科CDMA外协管理结构件采购科欧洲逆向物流GSM制工科GSM质量GSM…中东北非……整机采购科设备管理…物流监控北美物料质量科工艺工程…方案业务管理部成品检验科质量保证科合同中心目　录公司简介及组织结构介绍◆方案与订单体系◆采购及认证体系◆提升预测及方案能力◆加强库存控制，提高库存收益◆库存分析的常用方法◆方案与订单体系企业运作方案指导纲领：SOP方案〔Sale and operation plan〕综合市场方案：附属销售