劳动关系管理CompanyName.pptxVIP

劳动关系管理 ---助理人力资源管理师;第一节 劳动关系的调整方式;我国劳动关系的转变 能力要求：劳动关系调整的方式 （1）劳动法律法规 （2）劳动合同 （3）集体合同 （4）民主管理制度 （5）企业内部劳动规则 （6）劳动争议处理制度;集体合同概述 集体合同的概念 集体合同的特征 集体合同与劳动合同的区别 主体不同、内容不同、功能不同、法律效力不同 集体合同的作用和意义 集体合同订立的原则 遵守法律法规；相互尊重、平等协商；诚实守信、 公平合作；兼顾双方合法权益；不得采取过激行 为;第二节 集体合同制度; （3）政府劳动行政部门审核： 一式三份合同文本、签订后10天内由企业报送 （4）审核期限和生效： 收到集体合同后15天内审核意见书送达 在15日内未提出异议的 （5）集体合同的公布：用适当的方式公布 集体合同的履行、监督检查和责任 （1）履行；（2）监督检查；（3）违反的责任;含义 特点 （1）制定主体的特定性 （2）企业和劳动者共同的行为规范 （3）企业经营权与职工民主管理权结合的产物 内容 劳动合同管理制度、劳动纪律、劳动定员定额规则、劳动岗位规范制定规则、劳动安全卫生制度、其他制度;能力要求 用人单位内部劳动规则制定的程序 （1）职工参与 制定内部劳动规则是企业的单方法律行为 （2）正式公布 内部劳动规则一全体职工和企业各组成部分为约束对象，应为全体职工和部门了解;职工代表大会制度 （1）性质： 职工代表大会、职工代表大会制度 （2）特点： （3）职权：审议建议权 审议通过权 审议决定权 评议监督权 推荐选举权;平等协商制度 （1）平等协商的含义 （2）与集体合同订立过程中的协商制度有什么 不同： a 主体不同 b 目的不同 c 程序不同 d 内容不同 e 法律效力不同 f 法律依据不同 （3）平等协商制度和职工代表大会制度一样， 都是企业民主管理的两种基本形式 ;信息沟通制度 （1）纵向信息沟通：上向、下向、 （2）横向信息沟通：同一级 （3）标准的信息载体： 劳动管理表单（员工入职登记表、台账） 汇总报表（季度人员录用流失统计报表） 正式通报、组织刊物 例会制度 ;员工满意度调查 （1）满意度调查的五个维度 薪酬、工作本身、晋升、管理、环境 （2）调查的目的 诊断公司潜在的问题、 本阶段出现的主要问题、 评估组织变化和企业政策对员工的影响、 促进公司于员工之间的沟通和交流、 增强企业凝聚力;能力要求 员工满意度调查步骤 （1）确定调查对象 （2）确定满意度调查指向（调查项目） （3）确定调查方法： a 目标型调查法 b 描述型调查方法 （4）确定调查组织 （5）调查结果分析;第一单元 工作时间制度 工作时间的概念 法律范围包括哪些时间形式 工作时间的种类 （1）标准工作时间 （2）计件工作时间 （3）综合计算工作时间 （4）不定时工作时间 （5）缩短工作时间;能力要求 限制延长工作时间的措施 （1）条件限制 （2）时间限制 （3）高标准支付加班加点报酬 （4）人员限制;第二单元 最低工资保障制度 最低工资的含义 能力要求 最低工资标准的确定和调整 （1）步骤：“三方性”原则 （2）考虑的因素 （3）确定最低工资标准的通用方法 a 比重法；b 恩格尔系数法（标准）; 最低工资的给付 最低工资不包括哪些项目 工资支付保障 （1）支付的一般规则 货币、直接、按时、全额 （2）特殊情况下的支付 ;第一单元 劳动安全卫生保护 能力要求 编制职业安全卫生预算 建立职业安全卫生防护用品管理台帐;第二单元 工 伤 管 理 工伤事故分类 （1）按照伤害而致休息的时间长度划分 轻伤、重伤、死亡 （2）按照事故类别划分 20个类别 （3）按照工伤因素划分 （4）职业病 ;能力要求 组织工伤伤残评定 （1）认定为工伤的情况 （2）视同为工伤的情况