南京栖霞建设公司组织架构和部门职能.docxVIP

精品word word可编辑 . 精品word 2021年南京栖霞建设公司组织架构和部门职能 TOC \o 1-5 \h \z \u 一、公司组织架构 2 二、部门主要职能 2 1、总裁办公室 2 2、人力资源部 3 3、证券投资部 3 4、审计法务部 3 5、规划设计部 3 6、前期开发部 3 7、营销部 4 8、品牌管理部 4 9、工程部 4 10、材料设备部 4 11、技术质量部 4 12、园林装饰部 4 13、财务部 5 14、本钱管理部 5  一、公司组织架构 二、部门主要职能 1、总裁办公室 总裁办公室的主要职责包括负责协调各部门的关系，贯彻执行、检查公司有关规章制度和打算，负责文字、文书、档案、信息、公关、会务、内外联络、协调、信访、后勤、接待、日常事务等工作。 2、人力资源部 人力资源部主要职责包括公司人力资源规划、聘请、合同、人事档案、员工关系、职称、培训、绩效、薪酬、社保、福利、博士后工作站等工作，为公司进展战略实施供给人力资源保障。 3、证券投资部 证券投资部的主要职责包括公司工程及证券投资的规划、调研、投资分析、工程筹划、证券融资、证券事务、投资者关系等工作。 4、审计法务部 审计法务部是公司把握和防范经营、法律风险的部门，审计法务部的主要职责包括负责评估、审核企业内部流程是否标准有效运行，公司业务是否存在法律、政策风险，负责公司法律纠纷的预防与处置，以及公司内部审计工作等。 5、规划设计部 规划设计部的主要职责是负责编制公司建设工程规划设计文件，负责对建设工程的规划设计要求、方案和进度进行支配和把握。 6、前期开发部 前期开发部的主要职责是负责公司建设工程的前期开发工作，负责办理各项前期报批手续，负责土地市场调研和方案统计工作。 7、营销部 营销部的主要职责是负责营销筹划、市场调研、工程销售以及客户效劳等工作。 8、品牌管理部 品牌管理部的主要职责是公司形象维护和品牌推广。 9、工程部 工程部是公司建筑工程建设的组织实施机构，主要职责是依据开发工程的总体筹划思路，按时、高效、优质地完成工程工程建设任务。 10、材料设备部 材料设备部的主要职责是负责评估、考察优秀的材料设备供给商，准时选购供给工程建设所需要的合格的材料设备。 11、技术质量部 技术质量部的主要职责是负责公司质量目标的制定、实施、监督与检查，组织工程技术攻关和新技术、新材料、新工艺的争辩、论证及引进。 12、园林装饰部 园林装饰部的主要职责是依据开发工程的总体规划，按时、高效、优质地完成开发工程的园林绿化建设任务。 13、财务部 财务部的主要职责包括编制公司年、季、月度收支方案，合理筹措、使用资金；会计核算；编制财务决算，定期组织进行财务本钱分析；编制公司财务报告；公司税金核算及缴纳等。 14、本钱管理部 本钱管理部的主要职责是负责组织公司开发工程的本钱把握、分析，并提出有效把握本钱的建议。