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PAGE PAGE # 关于组长竞职的演讲 在竞选之前你会做哪些准备工作 ?其实你只需要一份优秀的竞选 演讲稿。下面小编为大家整理了组长竞职演讲，欢迎大家阅读。 关于组长竞职的演讲稿篇一 尊敬的各位领导、同事们： 首先， 我感谢领导给我这次机会让我竞选组长的职位， 此次竞聘 班组长一职，是本着锻炼自己，磨砺自己的目的来的。拿破仑曾说： “不想当将军的士兵不是个好士兵” 。我响应领导的号召参加竞选。 这次竞选我认为可以把自己推向管理岗位， 可以从中获得考验， 得到 锻炼，从而使自己更成熟。 我叫王鹏程，现年岁22,中专文化，XX参加工作。 我竞聘个业务管理岗的优势有： 一： 我进入电购行业已有 2 年的时间， 拥有丰富的经验和足够的 自信心 二：我拥有很好的组织能力和团队精神 三：在工作中认真负责，态度积极 首先对于自身的评价，我个人而言，一个人的能力不是问题的， 更主要的是要有个端正的工作态度， 然后认真负责再加上足够的自信 心， 任何一件事情都会做的更好的。 在我看来能力靠自己去培养和提 升的。我有这份自信可以将自己的能力得以提升。当然了，还需要大 家的全力支持和配合。 怎样才能做好一个管理者， 首先要有方向， 自己要做好带头作用， 有影响力和得到员工的认可，为他们着想，处事公平合理，对工作认 真负责，无论工作有多么困难，都要大家一起寻找原因，耐心克服， 达到成功的彼岸。 如果由我来带领一个组，首先我会以我为榜样，业绩，态度。都 会尽全力做到最好，我管理的方法很简单，一对一的人性化管理，一 个队的成功不是靠我一个人就可以解决的， 是要靠每个人辛苦的努力。 重要的是我们的团队精神， 由我们大家一起努力， 相信一定会有成功 的喜悦。 如果我竞选成功了，我的工作目标是：要做就做到最好 ! 既然我 们大家都是辛苦的来缘聚， 又是缘分走到一起， 那么就让我们一起努 力吧，做到最好 ! 最后竞选结果如何， 此次经历对我来说都是无可比拟的财富经验 如果竞聘成功，成为组长，我将会认真做好榜样 ! 做好分内的事情 .. 这样才可以更好的带领团队 . ，互相学习、开心合作、努力赚钱。 我相信， 我一定能把这个职位做得很好， 希望大家能给我一个机 会，谢谢 ! 关于组长竞职的演讲稿篇二 尊敬的领导 ; 我叫 xxx ，现年 xx 岁。于 x 年 x 月 x 日参加工作至今。一直从 事分厂划线工作，工作中对产品以及工序、加工设备、加工范畴、物 料特性都有所了解。 在去年代理副组长一职中， 带领本小组认真负责 的完成分厂下达的各项任务和指标。在近一年代理小组副组长期间， 针对小组的机台和劳动量进行了些合理的调配。 工作中认真学习和贯彻公司现场管理理念，着实推进 tpm 和 5s 管理。 在此十分感谢分厂领导给于我一个公平竞聘上岗的机会， 此次 我将竞聘分厂精工段镗划组副组长一职。 在履行职责方面， 我将不断学习并强化决策管理。 组织好每一位 工作成员， 及时完整生产各项任务。 并严格要求安全方面和质量技术 等规范操作，防范操作风险，确保产品质量与生产的正常开展。 我个人认为做一个好的，小组领头人要具备有良好的群众基础、 协调能力和沟通能力。 更要具备过硬的理论基础和实际操作能力。 要 懂得资源分享，不能墨守成规，要敢于创新，我这里所说的资源是指 工作经验和技术分享。 做为班组长，做为分厂工段的“兵头将尾” 。班组长个人的中和 素质和管理水平，会直接影响到班组生产和工作。做为班组长一 ; 是 要解放是思想，转变观念。 （细想支配行动，有什么样的观念就有什 么养的行动。 ）二; 是要虚心求教，开拓视野。 （ 由于受主观和客观条 件的限制， 人的思想意识都有不同程度的限制， 人的思想意识都有不 同的局限性，班组长也不例外。 ）三; 是要大胆尝试，勇于创新。 （班 组长长期战斗在生产第一线， 对生产经营的弊端和不切实际的地方十 分了解。 对班组建设中的薄弱环节也心中有数， 这就需要哪出勇气大 胆进行改革创新。 ） 做为班组长要不断的、继续的加强学习，积极进取，不断提高自 不断改进工作中的薄弱环节， 提高工作质 量。明确自身责权，在班组管理中不墨守成规，生产中不断提出新的 设想和办法。努力提高安全管理水平，提高产品质量、生产效率、降 低生产成本。 严格进行班组考核， 充分调动全班组人员的生产积极性， 用真挚的情感认真负责的态度凝结班组全体成员。 竞争出人才， 竞争出效益， 我将以这次竞争上岗为自己工作的新 起点，与大家一起积极努力，为共创新业绩而勤奋工作。 如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持， 得以继续担任镗划 组副组长一职， 我将对本小组今后工作和生产中加以监督与跟进， 防 止出现的各种问题， 并及时加以修正和改善， 集思广益给出想法和意 见。