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工艺部门岗位职责 工艺部门岗位职责 工艺部门岗位职责 工艺管理岗位责任制 一、概述产品 而这些产品的形成必须经过市场调研、求发展就必须生产出满足用户需 求的产品、任何一个企业要生存、开发设计、生产技术准备、物料采购、 生产制造、质常管理、营销及服务全过程。而工艺技术、工艺管理贯穿 于全 过程，并将它们联结成一个整体。工艺工作贯穿于企业经营全部 活动的情况如下表所示。 工艺管理的责任 企业经营过程 工艺职能 设 计部门 工艺调研 设计、工艺 市场调研工艺情报收集与工工艺试验与研 究、工艺发展规划、 工艺、有关车间、设计 开发设计 艺标准制定、产 品结构工艺性分析与审查。工艺装备设工艺规程的设计；工艺路线、工 艺方案、 工艺、工具、计量、质检及有关车间 生产技术准备工时消耗工 艺定额制材料消耗工艺定额、制造；计、 定；管理性工艺文件制定物 料采购主要辅材料消耗工艺定额明细表、工艺装备明细表、 工具、设备、 供应、工艺 料消耗工艺定额明细表、油漆消耗工艺定额明细表工工艺 和标准进行生产、按图样、定人定机定工种；生产车间、生产调度、人 力资源、工艺、 生产制造 质量管理、设备、工具、计量执行工现场工 艺过程管理、工艺装备验证；艺验证、 艺纪律、均衡生产、进行工艺 总结监督生产现场的工艺纪律；标准验收；工艺、按图样、技术检验、 质量管理；总工程师、设计、 质量管理 新产品样品试制鉴定；新产品 小批试制鉴定。 工艺 营销 向客户、消费者提供工艺参数 工艺 客户访 问、市场研究、对新产品提供最佳工艺决策 工艺、设计、营销 服务 二、 管理岗位工艺责任、总经理工艺责任1 负责建立健全、统一、有效的 企业工艺管理体系。 (1) 负责设立厂一级的健全、统一、有效的工艺管 理部门。 (2) 审批企业技术发展规划、工艺发展规划、技术改进规划、 重大工艺技术装备的引进与基建项目。 (3) 对企业贯彻执行国家和上级 主管部门颁发的工艺技术政策、法规负责。 (4) 技术副总工艺责任。 2.(1) 建立健全以总工程师为首的工艺管理和工艺技术责任。 建立健全工艺 技术范围内的各项工作制度。 (2) 页一第 工艺管理岗位责任制 建立工艺技术 方面的工作程序。 (3) 组织领导工艺调查，制定中长期工艺发展规划， 提高本企业生产工艺水平。 (4)安排工艺人员参加新产品开发、调研和老 产品用户访问。审批重要产品工艺方案，主持新产品样机试制、小批 (5) 试制的厂内鉴定工作。作。积极采用国际标准和国外 T.建立健全工艺标 准、工艺情报的专职机构或指定专人从事工艺标准、工艺情报 (6) 先进 标准、不断提高工艺技术水平和工艺管理水平。 负责生产技术准备工 作，保证工艺准备有科学的周期性。 (7) 审批各类彐、艺技术文件和工 艺规划与工艺制度。 (8)(9) 负责工艺技术档案与工艺技术保密工作。 审 批工厂总平面布置及工艺布局。 (10) 负责组织领导工艺人员技术培训、 考核、晋升工作。 (11) 总工艺师责任 3. 组织制定、审查、签署工艺管 理制度和工艺责任制。 (1) 组织制定、审查、签署工艺技术范围内的各 项工作制 (2) 度和工艺工作程序。 对新产品开发、老产品用户服务的 人选提出建议。 (3) 组织新老产品工艺方案和关键零部件工艺方案的讨 论和制定工作，会签或审批产品工艺方案、工艺路线方案。 (4) 具体组 织工艺科研的实施、及时解决和协调工艺科研过程中出现的技术问题， 确保工艺科研工作的完成。 (5) 编制或审查重大工艺技术改造项目的可 行性分析报告。 (6) 组织领导新技术、新工艺、新材料、新装备的推广 应用工作。 (7) 平而布置图。 )车间 (组织审查工厂总平面布置图，分厂 (8) 组织工艺标准、工装标准的贯彻和实施工作。对工艺文件的标准化、工 艺要素的标准化、工艺典型化、工艺装 (9) 备的标准化负责。 负责组 织新产品投产前工艺技术交底工作。 (10)负责组织和协调生产过程中发生 的工艺技术问题、确保按质、按量、按期完成生产任务负责组织工艺信 息反馈 (11) 工作。 三、职能部门工艺责任 工艺工作涉及到企业的各 个部门。具体责任如下 设计部（技术部） 1. 对提高产品设计图样和技 术文件的正确、完整、统一负责。 (1) 负责组织工艺部门参加产品设计、 方案设计、工作图设计的讨论及产品结构工艺性审查工作。 (2) 采购部 2. 页 二 第 工艺管理岗位责任制 按工艺要求及 时提供合理的原材料、辅料及合格的配套件及外购件。 行政部（工艺 部兼职） 3. 负责工艺文件、工艺装备、工艺标准、工艺情报、自制设备 等工艺资料的归档、管理及复制工作。 (1) 负责工艺文件的发放和保密 工作。 (2) 人事部 4. 按生产