工程项目管理规划报告.docVIP

工程项目管理规划报告 工程项目管理规划报告 工程项目管理规划报告 某工程项目管理规划报告 【最新资料 ,Word 版，可自由编辑！】 第0页共128页 1 3 1. 3 2. 3 3. 4 4. 5 6 1. 6 2. 6 3. 7 3.1 7 3.2 8 3.3 9 10 1. 10 2. 10 3. 11 4. 11 4.1 11 4.2. 13 第1页共128页 4.3. 15 4.4. 16 4.5. 16 4.6. 17 18 1. 18 2. 20 2.3. 20 2.4. 21 2.5. 22 3. 23 4. 24 29 1. 29 2. 29 3. 30 4. 31 5. 33 37 1. 37 2. 38 2.2 38 第2页共128页 3. 41 4. 42 50 1. 50 2. 52 3. 53 4. 53 4.3 54 4.4 59 4.5 63 4.6 65 66 66 67 68 4. 69 5. 73 6. 75 77 1. 78 2. 78 3. 79 第3页共128页 4. 79 5. 80 6. 81 7. 81 8. 82 9. 83 83 85 85 85 88 1. 88 2. 88 3. 91 4. 91 5. 91 6. 92 7. 92 8. 93 101 1. 101 2 102 第4页共128页 3. 103 5. 104 107 1. 107 2. 107 3. 107 4. 108 5. 108 6. 109 7. 110 111 1. 113 2. 122 第5页共128页 一、工程概况 市中医医院 ----- 楼建设项目的可行性研究完成于 ---- 年六月份，建设地点于 ---- 年 5 月份确定建在 ----- ，建筑总规模为 -----m 2 ,项目估算投资为 ----- 万元，项目概算形成的总投资 ---- 万元。项目资金资金来源：开发银行贷款 ---- 万元；原中医院旧址变现 ---- 万元；卫生事业补助金 --- ；其余资金从医院收入节余中解决。 依据项目的施工图设计文件所确定的内容本工程主要经济技术指标见下表： -- 市中医医院 ----- 楼主要经济技术指标一览表 序 结构 建筑面积 单项工程名称 层数 备注 号 形式 (m 2 ) 1 规划总用地面积 2 容积率 3 绿地率 4 建筑密度 5 --- 楼 6 --- 楼 7 消防水池及泵房 8 柴油发电机房 9 附属用房 门卫 污水处理 0 室外安装 室外环境 在国家政策的推动下， 为更好地发挥政府投资的效益和提高工程建设水平， ---- 年 7 月----- 建设项目管理有限责任公司受 -- 市发展和改革 局的委托，作为 -- 市中医医院 ----- 楼建设项目管理的代建单位，同时项 目被列为 --- 首个试行代建制管理模式的试点工程。 作为试点项目的代建单位，对项目管理实际上是工程实施阶段业主的项目管理 (以下简称项目管理 ),其可描述为：在工程的设计阶段开始，代建单位和项目管理部项目管理工程师，按照工程建设的有关法律、法 规、技术规范的要求， 用系统工程的理论、 观点和方法， 进行系统性的、科学的、有效的规划、决策、组织、协调、控制等管理，根据已签订的 工程承包合同、工程项目管理合同、其它合同及合同性文件，调动各方面的综合资源，对工程从设计至开工到竣工在质量、进度、投资及其它方面的目标进行全面控制的管理过程。 为规范、科学地管理好 -- 市中医医院 ----- 楼项目，使代建单位取得 应有的社会效益、环境效益、经济效益，拟针对项目及现场情况，按项目既定的投资控制要求、质量要求、工期要求、资源限制和环境条件制定了项目管理规划方案，以此去指导项目管理工作规范、科学、有序的开展，从而圆满地实现建设目标。 1 2 二、项目管理范围规划 项目管理规划编制依据 1.1 可行性研究报告及其批复、变更批复； 1.2 初步设计文件及其批复文件、施工图设计文件及其工程建设相 关的标准、规范与有关法律法规政策文件规定； 1.3 建设工程合同及其它建设工程相关的合同文件； 1.4 价格市场信息与环境信息； 1.5 建设工程项目管理规范 GB/T 50326----- 。 工程项目建设管理阶段界定 决策 设计准备 设计 施工 动用前 保修 使用 阶段 阶段 阶段 阶段 准备阶段 阶段 阶段 编 编 编 初 施 施工安 竣 动 保 项 制 制 制 步 工 工 修 目 装阶 用 项 可 设 设 图 验 期 使 开 目 行 计 计 设 收 结 建 性 任 阶 束 议 研 务 书 究 报 投资方参与阶段 告 设计方参与阶段 施工方参与阶段 监理方参与阶段 供应方参与阶段 项目管理公司参与阶段 （本项